Entregas
Caso Zara
Gestión logística
Consiste en
Realizar auditorías físicas
Gestión de las áreas de exhibición y probadores
Gestión del flujo de productos entra la trastienda y el piso de venta
Proceso
La cantidad de productos en almacenes es poco
Distribución de circuito corto
Surge Grupo inditex
Aparece Zara España
Inditex SA
Red de tiendas, Centros logísticos y Centros de producción
Dos ordenes por semana
Stock Cero
Todo lo que hay en la tienda se vende y no hay excedentes
Sistema de Comunicación
La Logística
Aumenta el nivel de exigencia de los empleados
Determina el sistema de logística
Sistema de "reposición seguida"
Intensificación
Afecta negativamente a los empleados
Parte desde las mismas tiendas
Clave del éxito
Pieza fundamental en el perfeccionamiento del proceso completo de producción
Un nuevo modelo productivo
Empleados polivalentes
Rotación de puestos
Participación de los empleados
Uno de los principales distribuidores de moda en el mundo
Diseña, produce, distribuye y vende
