por Aleja Barrera hace 5 años
1999
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Del arbol de objetivos a la matriz del marco logico
Construccion del arbol de solucion
Identificacion de estrategias para la solucion
Construccion del arbol de problemas
Distintos involucrados que se afectan con el problema
Construir un modelo causal del problema
Examinar los efectos que provoca el problema
construcion del arbol de efectos
Identificacion del problema
Analisis de los nudos del problema
Organizar las ideas por temas
Determinar las causas- efectos
Preguntas a responder.
Orientar el panel a la busqueda de respuestas claras
Hacer un panel de 360°
Hacer una lluvia de ideas
Barreras
Obstaculos
Situacion potencial
Situacion deseada
Situacion actual
Realidad presente enfocada a una vision de cambio
Poblacion objetico
Numero de beneficiarios potenciales del programa
Poblacion Objetivo
Aquella que se encuentra afectada principal meta por el problema
Poblacion de referencia
Corresponde a la poblacion global
Ambito de gestion gerencial
Pertienentes a el contexto politico, social y economico
Logica horizontal
Responsables del progrma
Logica vertical
Acciones del programa
Beneficios
Permite presentar la información conceptualizada
Se encarga del analisis de proyectos
Modelo general para hacer la matriz del marco logico
Elementos
Si no se cumple el objetivo del modelo hay consecuencias.
El modelo de referencia general parte definiendo una población objetivo y sus problemas
La población logra resolver sus problemas con la intervención de las instituciones.
Para enfrentar el problema de la población se diseña un programa de acción
La institución es consiente de cada riesgo para las actividades.
Para producir los bienes y servicios la institución responsable realiza una serie de actividades.
La institución produce y proporciona bienes y servicios para la población afectada
Las consecuencias del problema son socialmente importantes
Existe una población con un problema bien definido y con causas y consecuencias.