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por Aleja Barrera hace 5 años

1999

CEPAL

1: proyectos, evaluación, contexto, estrategias, gestión, problemas Input 2: La CEPAL utiliza un enfoque estructurado para la evaluación de proyectos y programas, basado en el marco lógico.

CEPAL

union

Una alternativa del problema

Tipos
Impacto Amiental
Capacidad institucional
Financiamiento requerido Vs disponibilidad
Aceptabilidad por la comunidad
Viabilidad tecnica

EVALUACION DE PROYECTOS Y PROGRMAS POR LA CEPAL

Matriz inversa

Desglosar los objetivos
De lo general a lo particular

Presentado por:

LEIDY ALEXANDRA CASTELLANOS GONZALEZ
LUISA ALEJANDRA BARRERA PASTRANA

Origen

Da inicio a la ONU
Finalizacion 2 Guerra mundial

Marco Logico

Inicio del metodo
Pasos

Del arbol de objetivos a la matriz del marco logico

Construccion del arbol de solucion

Identificacion de estrategias para la solucion

Construccion del arbol de problemas

Distintos involucrados que se afectan con el problema

Construir un modelo causal del problema

Examinar los efectos que provoca el problema

construcion del arbol de efectos

Identificacion del problema

Analisis de los nudos del problema

Organizar las ideas por temas

Determinar las causas- efectos

Preguntas a responder.

Orientar el panel a la busqueda de respuestas claras

Hacer un panel de 360°

Hacer una lluvia de ideas

elementos

Barreras

Obstaculos

Situacion potencial

Situacion deseada

Situacion actual

Realidad presente enfocada a una vision de cambio

Analisis del alcance de la poblacion
tipos

Poblacion objetico

Numero de beneficiarios potenciales del programa

Poblacion Objetivo

Aquella que se encuentra afectada principal meta por el problema

Poblacion de referencia

Corresponde a la poblacion global

Categorias
Endogenos

Ambito de gestion gerencial

Exogenos

Pertienentes a el contexto politico, social y economico

Metodo
compuesto

Logica horizontal

Responsables del progrma

Logica vertical

Acciones del programa

Da inicio
Matriz del marco logico

Beneficios

Permite presentar la información conceptualizada

Se encarga del analisis de proyectos

Modelo general para hacer la matriz del marco logico

Elementos

Si no se cumple el objetivo del modelo hay consecuencias.

El modelo de referencia general parte definiendo una población objetivo y sus problemas

La población logra resolver sus problemas con la intervención de las instituciones.

Para enfrentar el problema de la población se diseña un programa de acción

La institución es consiente de cada riesgo para las actividades.

Para producir los bienes y servicios la institución responsable realiza una serie de actividades.

La institución produce y proporciona bienes y servicios para la población afectada

Las consecuencias del problema son socialmente importantes

Existe una población con un problema bien definido y con causas y consecuencias.

Instrumento para la evalucion de proyectos