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Recomendaciones

en los próximos pasos que usted recomienda para ser tomado. Esto debe ser apoyado por el análisis Y las conclusiones del informe.

Bibliografia: Una lista de libros y artículos que ha utilizado, o Consultado, por cuestiones metodológicas.

Referencias: Una lista de libros y artículos que ha utilizado, o Consultados, por razones metodológicas y no metodológicas cuestiones.

Figuras y tablas: Su objetivo es facilitar la comprensión de Documento presentando la información pertinente Y los datos de una manera fácil de entender. Ellos deben Ser integrado al cuerpo principal. Apéndices

Desordenado

Concluciones: Un resumen de los principales hallazgos que ha llegado En las secciones anteriores. "Conclusiones" no es Una sección de análisis.

Resultados: Una descripción de los resultados obtenidos y Análisis de las implicaciones asociadas a la Resultados. Debe contarse con cifras y tablas para Facilitar, no confundir, el lector.

Metodologia: Una descripción del marco metodológico Que usted ha utilizado en el proyecto, o la investigación.

Introduccion: Una transición hacia el cuerpo principal de la documento. Debe tomar un lector desinformado Desde un nivel de conocimiento cero hasta un nivel en el que El lector es capaz de comprender el cuerpo principal de el documento.

Componentes de la Introduccion

Motivacion, arranque, objetivos, scope, limitaciones...

Resumen Ejecutivo: Un resumen, adaptado a ejecutivos de alto nivel Las principales conclusiones del informe, es decir, la línea de fondo. Independiente, no parte de la principal documento.

Fondo: Una descripción de la historia detrás de ese particular problema. Puede cubrir trabajos previos en la zona Y los intentos previos para resolver el problema.

Antes de escribir la primera palabra

Teniendo en cuenta las limitaciones del público y las Mensaje que desea transmitir, elija una contorno.

No técnico, por ejemplo, público en general

Asistencia técnica

Trate de definir el público probable

Prepare su mente con respecto al mensaje que desea transmitir