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por Mindomo Web hace 1 año

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Concurso Crea y Emprende 2023 Etapa II: Creación Aplicamos Design Thinking y Lean Canvas Prof. Tec. Juan Yagua C.

El Concurso Crea y Emprende 2023 en su Etapa II se centra en la fase de creación, aplicando metodologías como Design Thinking y Lean Canvas bajo la guía del profesor Juan Yagua. La metodología Design Thinking se estructura en cinco fases, comenzando con la fase de empatizar, donde se utilizan técnicas de observación y entrevistas cualitativas para identificar y registrar las necesidades del cliente.

Concurso Crea y Emprende 2023
Etapa II: Creación
Aplicamos Design Thinking y Lean Canvas
Prof. Tec. Juan Yagua C.

Concurso Crea y Emprende 2023 Etapa II: Creación Aplicamos Design Thinking y Lean Canvas Prof. Tec. Juan Yagua C.

Etapas del Concurso Crea y Emprende 2023

ETAPA DE CREACIÓN: Design Thinking y Lean Canvas

Lean Canvas
Design Thinking: Tiene 5 Fases
5. Fase Evaluar del Design Thinking

El gerente de produccion junto con los demas gerentes presentaran el prototipo a un usuario y observaran el uso y le pediran sugerencia de mejora. Luego mejoraran el prototipo y subiran una imagen al documento google doc

4. Fase Prototipar del Design Thinking

c. Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante computadoras). El generente general coordinara con los demas gerentes para realizar el diseño digital

b. Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros (Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de flechas. El gerente de produccion junto con los demas gerentes realizaran el prototipo

a. Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio).

Si es un Producto. Cada Gerente realiza un boceto (grafico) del producto y eligen el mejor boceto. Todos los demas bocetos cada gerente guarda en su padlet como evidencia de su trabajo

Si es un servicio. Cada gerente realiza un diagrama de flujo y eligen el mejor. Luego cada gerente guarda su diahgrama en su padlet

3. Fase Idear del Design Thinking

b. Alternativa de solución seleccionada obtenida por medio de la aplicación de alguna técnica seleccionada. El gerente genberal junto con sus demas generentes completa la tabla y califican cada criterio de 0 a 3 cada Idea. Las tres primeras ideas con mayor puntaje las jerarquizan en la siguiente tabla y escriben la idea ganadora

a. Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada para generar varias alternativas de solución. El gerente de Marketing creara un mapa mental con topic cental del problema o necesidad a resolver, compartira con todos los mienbros de su equipo para que cada uno genere minimo una Idea creativa

2. Fase Definir del Design Thinkin

e.Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo en cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.

Ejemplo. Lo llena el gerente genral en coordinacion con los demas gerentes

d. Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)

Ahora completen la tabla. El gerente general coordina con los demas gerentes para completar esta tabla.

Un ejemplo

Aplicamos POV

¿Que es el POV?

c. Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de la aplicación de alguna técnica.(De acuerdo a tu observación mosca en la pared). Cada Gerente llena una fila

b. Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio de la aplicación de alguna técnica. De acuerdo a tu entrevista; cada gerente llena una fila

a. Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias. Cada Gerente llena una fila

1. Fase Empatizar del Design Thinking

d. Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación (“La mosca en la pared”). Todos los gerentes realizan esta tecnica y llenan cada uno una fila del cuadro en Google doc. Recuerda que debes observar a las personas de acuerdo a tu hipotesis o retor planteado.

c. Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista (entrevista cualitativa del Design Thinking).

Finalmente la siguiente clase despues de su entrevista llenaran el cuadro en su google doc compartido. Cada gerente tiene una fila.

Crearan en su padlet otra SECCION llamada : Creacion. Todos los gerentes se hacen una copia de la Ficha de entrevista de Google Doc y llenan minimamente 7 preguntas diferentes que van a realizar a un cliente. Luego esa ficha con sus preguntas lo suben como evidencia a su padlet en la seccion CREACION, es individual. Luego realizaran la entrevista a traves de su celular minimo a una persona lo grabaran como audio en formato mp3 y subiran el audio de su entrevista la siguiente clase en la seccion : CREACION de su padlet. Vean los siguientes ejemplos de preguntas de acuerdo a su reto.

Subtopic

b.Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto. Existen dos cuadros

Todos los gerentes llenan una fila

Ejemplo

a. Escribimos nuvamente nuestro reto mejorado. En el documento Google doc lo llena el gerente general

Un ejemplo mas

Fases del Design Thinking