Creación de nuevos productos

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Viviana Andrea Pantoja Giraldo. https://www.youtube.com/watch?v=HhvJCnNx1jE Marketing internacional https://www.youtube.com/watch?v=NkIvXgVxdBY Ciclo de vida del producto https://www.youtube.com/watch?v=jAbnflXgGqc

Consideraciones adicionales sobre los producto

Marketing de productos y servicios internacionales

Estandarización.

Decisiones del producto y responsabilidad social

Detalle los temas de políticas públicas y regulaciones que implican la adquisición o eliminación de productos, la protección de patentes, la calidad y seguridad del producto, y sus garantías.

Desarrollo de nuevos productos y estrategias

Ciclo de vida del producto (PLC)

* Estilo *moda *moda pasajera

5. Decadencia

Ventas y utilidades disminuyen

4. Madurez

Disminuye el crecimiento de ventas y las utilidades se estancan o disminuyen

3.Crecimiento

Aceptación en el mercado, incremento de las utilidades

2. introducción

Crecimiento en ventas, utilidades 0

1.Desarrollo del producto

Las ventas son de 0, mientras los gastos crecen

Se distribuye y esta disponible para la venta

Administración del desarrollo de nuevos productos

resalta las actividades importantes necesarias para encontrar, desarrollar e introducir productos nuevos.

El desarrollo exitoso de un producto nuevo requiere de un esfuerzo

Desarrollo de nuevos productos en épocas turbulentas

En épocas difíciles, la innovación ayuda más que dañar al permitir que la compañía sea más competitiva y que tenga un mejor posicionamiento para el futuro.

sistematico

establecer un sistema de administración de la innovación, para reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de productos nuevos

Basado en un equipo

Diversos departamentos de la compañía trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso de desarrollo del producto para ahorrar tiempo e incrementar la eficacia

centrado en el cliente

Encontrar nuevas formas de resolver los problemas de los clientes y crear experiencias más satisfactorias para los mismos.

1. Generación de ideas

Búsqueda sistemática de ideas de nuevos productos

Fuentes externas como clientes, competidores, distribuidores y proveedores,Crowdsourcing, entre otras

Fuentes internas encontrar nuevas ideas mediante la investigación y el desarrollo formales

2.Depuración de idea

Reducir el número de ideas de nuevos productos, desechando las malas

3. Desarrollo y prueba de conceptos

Las buenas ideas de producto se convertirán en un concepto del producto posteriormente, se realiza una prueba de concepto para determinar si el mercado meta siente atracción o no.

La imagen del producto es como lo perciben los consumidores

el concepto de producto es la versión detallada de la idea

4.Desarrollo de la estrategia de marketing

Se desarrolla una estrategia de marketing basándose en el concepto de producto. la declaración de esta consta de tres partes.

3. las ventas estimadas ,las utilidades meta y la estrategia de la mezcla de marketing

2. Precio planteado y presupuesto

1. mercado meta, propuesta de valor y las expectativas con el producto

5. Análisis de negocios

Revisión de las proyecciones de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para determinar si esos factores satisfacen los objetivos de la compañía.

6. Desarrollo de productos

Convertir el concepto del producto en un bien físico para garantizar que la idea del producto sea una oferta viable de mercado.

Prueba de producto

7. Mercado de pruebas

Cuando se supera la prueba de concepto y la prueba de producto y la estrategia de marketing se pone a prueba en un mercado real

para reducir costos Las compañías pueden utilizar:

mercados de prueba simulados

mercados de prueba controlados

8. Comercialización

Los pasos restantes reducen el número de ideas y permiten que sólo las mejores se desarrollen para convertirse en productos redituables.

Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

Eligiendo el momento, donde y la entrada gradual al mercado

Creación de productos originales, mejorados, modificados, o de marcas nuevas según la actividad de la empresa