por Berenice Lopez Avalos hace 5 años
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por Nicolas Styven Lopez Ortiz
Menor necesidad de infraestructura
Se elimina el ausentismo laboral
Mejor productividad
Reducción de costos
Satisfacción de los empleados
Disminuye la departamentalización
Estructura mas Simple
Mejora la Productividad
Proactivo
Reactivos
Proceso
5.Administrar la relación
4. Trasferir Operaciones
3.Seleccionar aun proveedor
2.Elección del mejor candidato
1.Analisis Estrategico
Ejecucion y evaluacion del cambio
Diseño Social del cambio
Procesos
Procesos Actuales
3.Identificar Socios
5.Actuar
4.Recopilar y analizar información
2.Formar un Equipo
1.Que se va a hacer
Competitivo
Funcional
Externo
Interno
Evalúa Productos de empresas reconocidas
Mejora continua
Trabajo en equipo
Participación
cooperacion
Oportunidades
Problemas
Fortalezas
Eficacia
Estrategias
Liderazgo
Resultados
*Utilidades *Costo *Ganancia
Renovacion
Metas y cambios
Mejoran la Organización
Creencias y valores
Diseño
La estructura
Organicista
Mecanicista
Medio
Factores Externos
Competencia
Mercado
Clientes
Economía
Actividad de la Empresa
Dimensiones
Tecnológico
Administrativo
Humano-Social
Subsistemas
Conducta normal en las operaciones
Implementacion de Programas estrategicos
Estructura
Estrategia
Cultura
Evaluación
Planeacion de la accion
Implementación
Diagnostico
Cumbre estratégica