El Entorno Dinámico del comercio Internacional

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HISTORIA DEL DERECHO COMERCIAL

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por Gabriel Díaz

El Entorno Dinámico del comercio Internacional

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Ley de recopilación de comercio y competitividad

Corrige la injusticia percibida en las actividades comerciales

Busca la competitividad en el mercado

Brindar ayuda a las empresas

El Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT)

Debe efectuarse sin discriminacion

Ofrecer protección a las industrias

acceso a mercados

no arancelarias

medidas arancelarias

Reducen acuerdos que reducen de manera importante los aranceles en una amplia variedad de bienes.

El Fondo Monetario Internacional y el Grupo del Banco Mundial

El establecimiento del libre cambio de divisas

Estabilización de las tasas cambiarias extranjeras

Desarrollarse y reestructurarse desde el punto de vista económico

Ayudan a mantener la estabilidad en los mercados financieros

Protestas en contra de instituciones globales

La disminución de la soberanía de las naciones.

Precios de petróleo más altos

Pérdida de los trabajos locales

Explotación de los trabajadores

Problemas ambientales

Disminución de las restricciones comerciales

se concentró en las formas de mejorar la competitividad

el ajuste de otras políticas comerciales

Reducir el déficit comercial

Barreras Comerciales

Las razones para aplicar estas barreras pueden ser

Las fomenta la industria local.

Políticas

Económicas

Balanza de pagos

Se mantiene en un sistema de contabilidad de doble entrada.

Representa una perspectiva general de su posición económica internacional.

Registra todas las transacciones financieras entre

sus residentes y los del resto del mundo

El comercio mundial y las multinacionales estadounidenses

Las compañías extienden sus

Inversiones en todo el mundo

Exportaciones

El aumento del estándar de vida.

Originaron las nuevas oportunidades de marketing global

Del siglo XX al XXI

Se vio afectada por una depresión económica mundial

Nunca habían existido oportunidades tan grandes en el comercio Internacional