Categorías: Todo - sistemas - competidores - inflación - organización

por Mari Gutierrez hace 2 años

198

El grado de dificultad al interpretar el comportamiento de multiples elementos, que interactuando entre si, crean cambios imposibles de predecir

Una organización se considera un sistema complejo debido a la dificultad de interpretar el comportamiento de múltiples elementos que interactúan entre sí, creando cambios impredecibles.

El grado de dificultad al interpretar el comportamiento de multiples elementos, que interactuando entre si, crean cambios imposibles de predecir

Referencias Bibliograficas

¿Qué hace de una organización un sistema complejo?

El grado de dificultad al interpretar el comportamiento de multiples elementos, que interactuando entre si, crean cambios imposibles de predecir

5 Fuerzas de Porter

Rivalidad
restaurantes tematicos que no solo ofrecen platos influenciados por otros paises, sino que ofrecen toda la experiencias de estas culturas.
Productos Sustitutos
Los productos que ofrece ACR son comunes por ser tipicos de la region, sin embargo lo que caracteriza sus productos son las experiencias que ofrecen y la calidad de sus servicios y entretenimientos , convirtiendolas en sensaciones inolvidables.
Nuevos Competidores
Cada vez nacen en el pais mas establecimientos tematicos con el fin de ofrecer a los clientes mas que productos, experiencias inolvidables.
provedores
Con motivo de la pandemia se dio un alza en la inflacion lo que afecta el precio de ciertos productos necesarios para la fabricacion de platos en ACR.
Cliente
ACR debe Mantener la calidad de productos y servicios a traves de nuevas estrategias de distribucion, ofreciendo a sus clientes experiencias unicas que les permitan posicionarse en el mercdo digital

Teorias Fundamentales de la complejidad

Teoria del Caos
Entender las nuevas necesidades de los clientes ante la situacion de emergencia sanitaria a la que se enfrenta el pais, abriendo a paso a nuevos servicios y productos
La autoorganizacion
La capacidad de reinvención que tenga ACR para modificar su modelo de negocio desde el núcleo, adaptandose a las nuevas realidades que el mercado exige.
Teoria de la informacion
Cibernatica
Conocer a traves de la informacion de ventas, el nivel de aceptacion de los clientes conforme a las nuevas estrategias implementadas y tener un mayor control de sus impactos
Teoria de Sistemas

Topic principal

Cadena de Valor

Actividades De Apoyo
Desarrollo tecnologico

Nuevas herramientas para competir en el mercado digital

Recursos Humanos

Entrenamiento en preparacion de productos

Cultura de servicio

Infrasestructura

Cumplimiento de normas y politicas, legales, financieras,fiscales entre otras

Actividades Primarias
Operaciones

Fabricacion de productos

Aprovisionamiento

Compra de materias primas

Logistica

Externa

Distribucion y entrega de productos a domicilio

Interna

Organizacion para la fabricacion de productos y actividades de entretenimiento (virtual)

Marketing

Estrategias de Venta

Servicios

Entretenimiento y calidad humana

Elementos de la Complejidad

Diferenciacion Horizontal
grado de diferenciación entre las unidades de la empresa, determinada por las características y cualificaciones de sus miembros, la naturaleza de las tareas que ejecutan

ACR es una empresa con diferentes enfoques de entretenimiento.

Dispersion espacial
grado de dispersión geográfica entre los miembros de la organización.

ACR Cuenta con sedes en Bogota, Medellín, Santa Marta y Cartagena.

Limite
No tiene fronteras definidas
Tiempo
Desiciones irreversibles

Reestructuración Organizacional

Innovación y Nuevas Estrategias

Planes de contingencia

Toma de desiciones

Medio
Los factores externos a la empresa pueden ocacionar cambios en su futuro

Cambios politicos y soci-economicos

Medidas obligatorias de Bioseguridad

Nuevas Tendencias de consumo y necesidades basicas

Pandemia Mundial