por ANILU MUÑOZ hace 4 años
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Subsistema de Desarrollo
Subsistema de Mantenimiento
Subsistema de Control
El vínculo entre la empresa y el empleado es muy débil
Las tareas son menos programables
Alto grado de dependencia de la empresa sobre los contribuyentes claves
1990 – hoy
Cambios turbulentos Tecnología de la información Globalización Sitios colectivos de trabajo Nuevo orden económico Innovación Gestión del Talento Humano
1950-1990
Teoría estructuralista Teoría del comportamiento Teoría de sistemas Visión holística Administración de RRHH
Revolución Industrial hasta 1950
Burocracia Departamentalización Centralización de decisiones Normas y reglamentos Relaciones Industriales
Es la aptitud y actitudes de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño y la movilización de sus competencias
Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización
Conjunto de capital humano que está bajo el control de la empresa en una relación directa de empleo, en este caso personas, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una empresa.
Conjunto de personas pertenecientes a determinada clase, corporación o dependencia
características organizacionales tales como sistemas de recompensas y sanciones, de factores sociales, de políticas, de la cohesión grupal existente
relativos a las características de las personas:
capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción de los ambientes internos y externos, de actitudes, de emociones, de valores
