Categorías: Todo - jerarquía - división - eficiencia - burocracia

por CANTILLO CASTRILLON CANTILLO CASTRILLON hace 4 años

2002

Enfoques Clasicos de la Administracion

Las teorías clásicas de la administración se centran en optimizar la eficiencia y estructurar las organizaciones de manera lógica y racional. La administración científica, promovida por Frederick Taylor, se enfoca en el análisis sistemático de las relaciones entre personas y tareas para diseñar trabajos más eficientes, haciendo énfasis en la selección científica, cooperación y distribución equitativa.

Enfoques Clasicos de la Administracion

Enfoques Clasicos de la Administracion

To name your story, you have to think about the overall message and what you want your audience to understand from the story. Also, make it relevant and easy to remember.

Gestion de la Calidad Total

La Gestion de Calidad Total debe estar presente en todo el proceso de creacion de valor, desde que el producto se concibe, diseña sin olvidar a los proveedores de materiales y componentes hasta su lanzamiento al mercado y posterior servicion posventa
Enfoque sistematico
Mejora continua
Orientacion al cliente
Apoyo de alta direccion

Organizacion que Aprende

El aprendizaje personal ocurre cuando los miembros de una organizacion adquieren conocimientos por medio de formacion, la experiencia o la experimentacion.
Aprendizaje segundo orden o doble ciclo

Cuestiona la eficacia de los objetivos actuales asi como valores y las creencias que fundamentan el sistema

Aprendizaje Primer orden o de un ciclo

Trata de mejorar la capacidad de la organizacion para alcanzar los obejtivos definidos.

Administracion Contingente

Refuta los principios universales de la administracion, pues afirma que diversos factores, Internos y externos, puede afectar el desempeño organizativo.
Modelo de las 7 S

Objetivos de orden superior

Habilidades

Estilo

Personal

Sistemas

Estructura

Estrategia

Ciencia Administrativa

Hace Hincapie en la aplicacion del analisis cuantitativo a los problemas y decisiones gerenciales, se trata de un enfoque normativo que facilita al gerente la toma de decisiones.
Modelos Heuristicos

Descansa en reglas empiricas o intuitivas que permiten alcanzar una solucion rapida al problema.

Modelos de Simulacion

Imitan el comportamiento del sistema durante un periodo de tiempo.

Subjetividad

Interdisciplinaridad

Enfoque de sistemas

Eleccion racional

Teoria General del Sistema

Caracteristicas y elementos constitudivos mas importantes de la organizacion, entendida esta como sistema abierto.
Holismo o totalidad
Diferenciacion y jerrarquia
Aquifinalidad
Equilibrio dinamico u homeostasis
Entropia
Retroalimentacion o Feedback
Transformacion
Mision y Objetivos
Limites
Entorno
La organizacion es un sistema energetico de insumo - resultado

Primeros Humanistas

Estudios de Hawthorne serie de estudios realizados en la fabrica de Hawthorne (Illinois) la cual se dividio en 4 experimentos
Experimentos de la sala de cableado
Programa de Entrevistas
Prueba de Montaje Reles
Prueba de Iluminacion
Actuar de los Gerentes para motivar a los empleados en el logro de un buen desempeño y asi conseguir los objetivos de la organizacion.

Teoria Burocratica

The ending of a story is essential. We all know that if the ending is weak, what happened before loses its importance. So make it unpredictable, but fair. A resolved ending answers all the questions and ties up any loose threads from the plot.

Max Weber (1864-920) Impulsador de la teoria burocratica (llamada asi por que se apoya en el estudio de la burocracia gubernamental de alemania) "El tipo ideal de burocracia es una construccion conceptual realizada a partir de ciertos elementos empiricos, que se agrupan de forma logica precisa y consistente, aun que en su pureza ideal no se encuentra nunca en la realidad"

This is the closure section of the story.
See examples of possible outcomes below:

Empleo y Promocion

Los empleados se seleccionan y evaluan deacuerdo con reglas y datos objetivos

Impersonalidad

Es una burocracia el trabajo que se realiza sin odio ni pasion.

Reglas y Procedimientos

Son instrucciones formales puestas por escrito que especifican las acciones que deben desarrollarse en cada circustancias para alcanzar los objetivos propuestos.

Jerarquia de Autoridad

Viene dada por la posicion que ocupa el gerente en la jerarquia y aumenta a medida que se asciende a un nivel superior.

Division del Trabajo

Try answering these questions to come up with a closure:
- Have all the problems been solved?
- Is there a clear picture of what happens with each character in the story?
- Has the challenge transformed your main character?
- How do the characters feel in the end?

los oficios se dividen en tareas sencillas y se asignan cada una de ellas a un trabajador capacitado para cumplirlas

Diseño organizativo que persigue maximizar la eficiencia.

This is the moment when the main character surpasses the last obstacle and finally faces their greatest challenge.
The climax usually follows one of these patterns:


Type in your answer.

Procesos Administrativos

The middle of the story is where you add layers of complications that will lead to the end. Reveal more about the character's journey. Did their personality go through changes? How did they overcome the challenges? And as you build up the story’s central conflict, make it more personal to that character. Also, from the middle act, you have to lead into the final act.

Principios de Payol

Your character(s) need(s) motivation in order to solve the challenge(s).

Division del Trabajo - Autoridad-Disciplina - Unidad de mando - Unidad de Direccion - Subordinacion de los intereses individuales al interes general - Renumeracion - Centralizacion - Jerarguia - Orden - Equidad - Estabilidad personal - Iniciativa - Union del Personal

Secondary characters also might have motivs beacuse of which they may cross path with main character or which might trigger them to help the main character.

Henry Fayol (1841-1925) Considerado el padre de la administracion moderna debido a su esfuerzo por sistematizar sus agudas observaciones sobre los principios generales de la administracion.

Each story has a main character and that character usually needs to solve a problem or challenge. The character's challenge is the one that creates tension throughout the story.

Control

Seguimiento de los planes para verificar se llevan a cabo adecuadamente

Coordinacion

Type in any other challenges which other characters in the story need to face.

Asegurar que los reccursos y actividades de la empresa trabajen armonicamente.

Mando

Direccionar a los empleados y comprobar su trabajo

Organizacion

Movilizar los recursos humanos y materiales

Planificacion

In most stories, there are 3 challenges. The number 3 is a mystical number symbolizing completeness. Try to come up with interesting challenges with which your character needs to struggle.
See a few examples below:

Trazar plan de accion para alcanzar objetivos

Administracion Cientifica

In the beginning of the story (or the exposition), you will need to introduce the setting and characters. You might also want to introduce the main conflict. This part of the story is important because it gives the reader necessary background information and maybe even a first insight into a character’s personality.

Frederick Taylor (1856-1915) Saber exactamente que se quiere que hagan los trabajadores y despues vigilar que lo hagan del modo correcto y economico.

The setting (time & place) of a story can change throughout the plot.

Distribucion Equitativa

Sensory details include sight, sound, touch, smell, and taste. These details are important because they create depth in your setting.
See a few examples below:

Cooperacion

The weather is an important element in your story because it can highly influence the ambiance and the mood of the characters.

Seleccion Cientifica

The time of the story can also change. It can describe the event of a single day or can include an entire year's plot. Anyway, don't forget to mention it.

Desarrollo

Your story can take place wherever your imagination will take you to.
For example: in an elevator, in an enchanted forest, etc. Don't forget to give details of the environment each time the setting changes, otherwise, the story can be confusing. Also, mention the seasons as each of them has unique weather and events.

Estudio sistematico de las relaciones entre personas y tareas con el objeto de diseñar trabajos mas eficientes.

Characters are essential to a good story. Usually, the protagonist(s) is/are the most affected by the plot. Introduce a character by focusing on their actions, interests, and occupation, as the physical appearance doesn't make a difference in most cases.