Entretien annuel d'évaluation

Ver más

formation its learning

por lacroix pierre

EPREUVES_BACCALAUREAT_ STMG

por L Pitoiset

L'amélioration de la performance comporte t-elle des risque pour l'entreprise AirFrance

por some louis-philippe

Principes du MOOC Dys

por Marco Bertolini

Entretien annuel d'évaluation

Le salarié qui refuse l’entretien a un comportement fautif qui peut être sanctionné. Cette sanction peut aller jusqu’au licenciement pour faute grave.

Mais attention, pour pouvoir sanctionner un salarié qui refuse de passer un entretien d’évaluation, vous devez avoir respecté la procédure de mise en place : information et consultation des représentants du personnel et information des salariés.

Suite à cet entretien il peut déboucher sur une augmentation de salaire pour le salarié si, par exemple, les objectifs fixés ont bien été remplis ou lorsque le salarié a eu des résultats exceptionnels. L’employeur peut également décider d’une promotion de poste.

Voici 6 conseils pour réussir son entretien annuel d'évaluation :

https://v1.padlet.pics/1/image.webp?t=c_limit%2Cdpr_1%2Ch_594%2Cw_407&url=https%3A%2F%2Fpadlet-uploads.storage.googleapis.com%2F1855710448%2F508075cdc3c48d122519face95f08ce8%2Fimage.png

https://youtu.be/zwmm-rPzYHI

L'employeur a la possibilité d'évaluer le travail de ses salariés, notamment par le biais d'un entretien annuel d'évaluation. Cet entretien, facultatif mais recommandé, se déroule en présence du salarié et de son supérieur afin de faire le bilan à la fois du travail de ce premier et de la réalisation des objectifs fixés.

Ce processus est un véritable atout pour la mesure de la performance mais aussi pour le développement de carrière des collaborateurs.

Ce dernier se déroule à partir d’un questionnaire remis au salarié avant le jour du rendez-vous. Les questions posées portent notamment sur les objectifs (ont-ils été atteints ?), sur les réussites et les difficultés rencontrées, les points forts et les points faibles, les éventuelles formations passées…

L’entretien annuel d’évaluation ne doit pas être confondu avec l’entretien professionnel prévu par la loi

L’entretien annuel se clôture par une synthèse rédigée par le manager. Elle résume tout ce qui a été évoqué lors de la rencontre. Les évaluations, les points positifs, les éléments à améliorer, les objectifs définis, les souhaits et les suggestions du collaborateur sont à noter.

https://media.lesechos.com/api/v1/images/view/5e5645de3e45463f32591e2a/1280x720/13599-1544209746-rendered.jpg