Fortalecimiento de recurso humano en salud RHS
La formación del RHS
Ajustar planes curriculares de los programas de formación de recurso humano en salud por parte de las instituciones de educación superior
implementación de herramientas de evaluación en calidad con el acompañamiento del ministerio de educación nacional
Implementación en programas de salud de especialización en medicina familiar y salud familiar y comunitaria para profesionales y con formación de técnicos laborales en auxiliares en salud.
Formación continua y desarrollo de competencias para fortalecer el cuidado primario de la salud y brindar privilegio a la promoción y prevención en salud
Armonización del RHS con el esquema del cuidado integral y provisión de servicios
"en 10 años, todos los equipos de salud deberán contar con un médico familiar y un especialista en salud familiar"
Desarrollo de equipos multidisciplinarios de salud (EMS)
Gestor comunitario en salud
Participar en la evaluación de los resultados de acciones implementadas
Promoción de salud, gestión integral del riesgo y prevención de la enfermedad.
Reconocer situación de familias y comunidades
EMS responsable de consolidar, implementar y evaluar el PICP
Coordinación con diferentes profesiones y técnicos
Mezcla de perfiles que correspondan a características de población.
Garantizar funciones de Cuidado Primario de salud
Fortalecimiento del RHS responsable
de la planeación y gestión territorial en salud
Debe orientarse a partir de la definición participativa de las competencias que exige la implementación del MIAS a nivel de la administración, gestión, gerencia
y planeación en salud.
Gestión, planeación y mejoramiento
de condiciones laborales del RHS a nivel
nacional y territorial
Estimación de necesidades (brechas) de talento humano
Con el concurso de las entidades territoriales y las instituciones de salud.
Definir planes para disminuir brechas de recursos humanos en salud.
Definición de las necesidades nacionales y territorios del RHS
Promover el desarrollo progresivo de escenarios de práctica para la formación de RHS en los prestadores primarios y complementarios de aquellos territorios o ciudades con menor oferta o disponibilidad.
Planificación y mejoramiento de las condiciones laborales del RHS
Promover la continuidad, permanencia y desarrollo de la vinculación y desempeño del talento humano.
Orientaciones en los procesos de gestión
Desarrollo de estrategias
El MSPS adoptará una política integral para el desarrollo del talento humano en salud que apoye el desarrollo del Modelo de Atención Integral en Salud.
