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por ALHONDRA ENRIQUEZ hace 2 años

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GERENTES

Los gerentes juegan roles clave en las organizaciones, que se dividen en interpersonales, decisorios e informativos. Como líderes, no solo representan y dirigen grupos, sino que también toman decisiones cruciales y gestionan información importante.

GERENTES

Conclusión

Para concluir esta actividad se hace mencion de caracteriticas que hacen importante y suficiente la participación de la gerencia en cualquier ámbito dentro de una organización. De igual modo es importante destacar que la principal función es la creación de mejoras que ayuden al cumplimiento de objetivos planteados, dado a la proactividad que la misma genera.

Enríquez Jiménez Alhondra Vianey Alta dirección de empresas. 22 de febrero del 2022 Tarea 05 “Gerentes” Página 1 de 1

GERENTES

CAPITULO 5

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA
COMPORTAMIENTO ÉTICO

TEMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DE ÉTICA EN EL MUNDO ACTUAL

NEGOCIOS QUE PROMUEVEN UN CAMBIO SOCIAL POSITIVO

FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL SOCIAL

MANEJO DE ERRORES DE ÉTICA E IRRESPONSABILIDAD SOCIAL

FACTORES QUE DETERMINAN COMPORTAMIENTOS ÉTICOS E INMORALES

Intensidad del problema.

Cultura de la organización.

Variables estructurales.

Características individuales.

Etapa de desarrollo moral.

Cuando los gerentes planean, organizan, dirigen y controlan, deben considerar las dimensiones éticas.

ORGANIZACIONES VERDES

Buscar cumplir con los estándares desarrollados por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO 9000).

Una organización trabaja para cumplir las demandas ambientales de varias partes interesadas, como empleados, proveedores o la comunidad.

Los gerentes y las organizaciones pueden hacer muchas cosas para proteger y preservar el medio ambiente.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

OBLIGACIONES, SENSIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD

Puede estar comprendida por acciones negativas y positivas, es decir, las primeras se refieren a abstenerse de actuar y las segundas a actuar.

Se refiere a la carga, compromiso u obligación, de los miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algún grupo, tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto.

CAPITULO 4

ADMINISTRADOR DEL ENTORNO GLOBAL
ENTORNOS

CULTURAL

Es el conjunto de valores y actitudes que comparten los individuos de un país específico, el cual define su comportamiento y creencias sobre lo que es importante.

ECONOMICO

Es importante comprender el tipo de sistema económico de un país.

Planteada

es aquella en la cual las decisiones económicas se planean mediante un gobierno central.

Libre mercado

es aquella en la cual los recursos pertenecen y son controlados primordialmente por el sector privado.

CARACTERISITCAS

Cuando los gerentes analizan las tareas básicas que deben realizarse, utilizan un estudio de tiempos y movimientos para eliminar movimientos inútiles

El comercio global entre las naciones no sucede de manera espontánea. Existen sistemas de comercio global para garantizar que el comercio continúe de manera eficiente y eficaz cuando surgen problemas comerciales.

La Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN), es una alianza comercial de naciones

Cuando se lograron acuerdos para asuntos clave por medio del Tratado de Libre Comercio de América del Norte entre los gobiernos de México, Canadá y Estados Unidos en 1992, se creó un vasto bloque económico.

Una de las características del entorno globalizado actual es el comercio global, el cual, recordará de sus clases de historia, no es nuevo.

ROLES

Decisorios
Conllevan la toma de decisiones o elecciones.
Informativos
Involucran reunir, recibir y transmitir información.
Interpersonales
Es la representación de un líder, quien involucra personas y otros deberes de naturaleza ceremonial y simbólica.

CLASIFICACIÓN

Nivel alto
Tomar decisiones respecto a la dirección de la empresa así como establecer planes y objetivos, reciben títulos como vicepresidente ejecutivo, presidente o director administrativo
Nivel medio
Dirigen el trabajo de los gerentes anteriores, pueden ser reconocidos por los títulos de Gerente regional, lider de proyecto o gerente de tienda
De primera línea
Generalmente son conocidos como supervisores, están involucrados con la producción o servicios a los clientes

ACTIVIDADES QUE REALIZA

Control
Evaluación para ver si las cosas marchan según lo planeado
Dirección
Se debe seguir para gestionar los recursos de una compañía para alcanzar las metas y objetivos que se hayan plantado los dueños, directivos y gerentes.
Organización
Determinación quien las llevara a cabo, la agrupación y reportes del desarrollo
Placeación
Estrategias para la obtención de logros

CARACTERISTICAS

Coordina, supervisa el trabajo de otras personas, apoyándolos a obtener sus objetivos
No tiene que ver solamente con logros personales, sino el apoyar a otros a realizar sus objetivos.
Escuchar con paciencia los problemas, así como buscar una adecuada solución, tener habilidades y entusiasmo son cualidades que muy pocos gerentes tienen, además no es la mayor aspiración de los titulados.
No requiere un sexo en especifico
La edad necesaria va de los 18 a 80 años