GESTIÓN DE PROYECTOS.

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TAREA FORMADORA Nº 1

GESTIÓN DE PROYECTOS.

OBJETIVO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

Administrar, planificar, coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.

QUÉ ES GESTIÓN DE PROYECTOS.

Es la coordinación de los procesos, las herramientas, los miembros del equipo y las habilidades para que puedas entregar proyectos que superen los objetivos establecidos.

HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA PLANIFICAR PROYECTOS.

1. TRELLO. 2. JIRA SOFTWARE. 3. WRIKE. 4. ASANA. 5. PODIO PROYECTOS. 6. SMARTSHEET. 7. EVERNOTE TEAMS. 8. HOLDED. 9. MICROSOFT PROJECT. 10. MONDAY.

FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

CIERRE.

Organiza una reunión de análisis con los participantes del proyecto ejecutado.

DESEMPEÑO.

Mide la efectividad del proyecto mediante indicadores clave de rendimiento.

EJECUCIÓN.

Usa la informacion recopilada en los primeros pasos para crear y lanzar el proyecto.

PLANIFICACIÓN.

Crea objetivos usuando una hoja de ruta del proyecto.

INICIO

Define le proyecto en lineas generales.

PARA QUE SIRVE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

Alinea los objetivos a un solo logro planteado.

evita confusiones y aumenta la eficacia.

Mejora la eficiencia del equipo.

Mantener el trabajo y los objetivos organizados.