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por Renny Jhoel Fernandez Chavez hace 3 meses

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GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

La gestión del cronograma es un aspecto crucial en la administración de proyectos, ya que permite organizar y controlar el tiempo y los recursos necesarios para completar las tareas.

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Indicadores de Control

Índice de desempeño del cronograma y costos (SPI, CPI)
Variaciones del cronograma y costos (SV, CV)
Costo actual (AC)
Valor ganado (EV)
Subtópico

Técnicas de Estimación

Estimación por tres valores
Estimación paramétrica
Estimación análoga

Herramientas y Técnicas

Método de la ruta crítica
Análisis de la red del cronograma
Método de diagramación por precedencia (PDM)
Planificación gradual
Descomposición
Juicio de expertos

Gestión de los Costos

Controlar los costos
Determinar el presupuesto
Estimar costos
Planificación de los costos

Factores Claves

Restricciones y supuestos
Requerimientos de recursos
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa

GESTIÓN DE CRONOGRAMA

Controlar el cronograma
Desarrollar el cronograma
Estimar la duración de las actividades
Secuenciar actividades
Definir actividades
Planificación del cronograma