la administracion

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por mauricio diaz

la administracion

transformación del trabajo gerencial

la sustentabilidad

capacidad para lograr los objetivos empresariales conjuntamente con el cuidado del ambiente

la innovacion

explorar nuevos territorios y asumir riesgos para evitar quedar obsoleto entorno a diversos factores.

redes sociales

creciente importancia de los clientes

importancia de ofrecer un buen servicio al cliente por parte de todos los miembros que tengan contacto con los clientes

habilidades gerenciales

conceptuales

pensar y conceptualizar situaciones abstratas y complejas

humanas

capacidad de trabajar bien con otras personas

algunas de estas son

Subtopic

administrar la logistica y la tecnologia

administrar los procesos de toma de desiciones

facilitar los contextos psicologicos y sociales del trabajo

estructurar el trabajo y generar que se realicen las cosas

manejar el cambio

inspirar compromiso

administrar el capital humano

tecnicas

conocimiento ytecnicas necesarias para realizar el trabajo

importancia en la organizacion del gerente

son de gran interes para las organizaciones

promueven una sana convivencia e interes por parte de los empelados

resultado igual a lealtad

necesarios para realizar las actividades

habilidads y aptitudes necesarias

identificarproblemnasy soluciones creativas

clasificación gerencial

director general

director operativo

director administrativo

presidente

vicepresidente ejecutivo

alto nivel

tomar y establecer

objetivos

planes

desciones de amplio espectro

que afectan a la empresa

nivel medio

titulos

gerente de division

gerente de tienda

lider de proyecto

gerente regional

administran el trabajo de los gerentes de primera linea

de primera lineal

títulos

gerente de departamento

gerente de oficina

gerente de turno

gerentes de distrito

supervisores

administran el trabajo de los empleados no gerenciales

ji+jmmmmmmmmm

acciones y comportamientos exhibidos por los gerentes

roles decisorios

negociador

asignador de recursos

solucionador de conflicots

emprendedor

roles informativos

portavoz

difusor

monitor

roles interpersonales

enlace

lider

representante

donde trabajan los gerentes

una organizacion

conjunto de personas organizado de manera deliberada para cumplir un objetivo que cumplen tres condiciones que es tener un propositivo,ser manejadas por personas, y tener una estructura deliberada

tienda de barrio

iglesias

colegios

pequeñas empresas

hospitales

universidades

que es un gerente

persona

supervisa

cordina

otras personas

lograr

objetivos de la organización

funciones administrativas

control

direccion

organizacion

planeación

las actividades se realicen de una manera

eficiente

utilizar la menor cantidad de recursos para el cumplimiento de actividades

eficaz

direccionada al cumplimiento de objetivos