La Direccion en la empresa SAMSUNG

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DIRECCIÓN DE LA COMPAÑIA SAMSUG

HISTORIA

Desde los años 2000- 2004, siendo pioneros de la era digital, la compañía aprovechando el creciente mercado digital, responde a este con avances de tecnologías, productos competitivos y una constante innovación en sus productos y sus servicios. Como algunos de sus desarrollos se tiene que para el año 2002 Se convierte en la empresa número 1 en memorias flash NAND y número 2 en semiconductores a nivel mundial, para el año 2004 establece una planta de fabricación de LCD en Tangjeong y establece un centro de Investigación y desarrollo de sistemas LSI en China. Desde el año 2005 a la Actualidad ha logrado innumerables desarrollos y participaciones en las tecnologías. Recibiendo reconocimiento por sus posicionamiento en el mercado.Enfocado a temas sociales, se hace patrocinador de un club deportivo, juegos paralímpicos, participador tecnológico oficial de las Olimpiadas contribuyendo a la responsabilidad social que tiene como compañía.

En los años 1994 a 1999, consigue que 17 productos diferentes, desde semiconductores hasta monitores para computadora, pantallas LCD TFT y tubos de imágenes a color, lograran estar dentro de los principales cinco productos con participación en el mercado mundial para sus respectivas áreas, y otros 12 lograron lugares importantes de participación en el mercado en sus áreas. También se enfocó en temas sociales, participando en campañas publicitarias de carácter deportivo, su presidente de ese entonces, Kun-Hee Lee, fue seleccionado como miembro del Comité Olímpico Internacional (COI) en julio de 1996, dándole importancia a la compañía por ser colaborador clave en el deporte mundial. Durante la crisis financiera del año 1997, que afecto a la gran mayoría de las empresas coreanas, Samsung Electronics fue una de las pocas compañías que logro crecimiento, dado a su liderazgo en la en las tecnologías digitales y de redes; y en el manejo de las finanzas y los servicios relacionados. En el año 1998, actúa como Socio olímpico de los Juegos Olímpicos de Invierno de Nagano.

FUNDADOR: Hoam Byung Chul Lee Sucesor: hijo Kun-Hee Lee

Inicios, se remontan al año 1938, donde comienza como una empresa de exportación comercial. Con el paso del tiempo se fue comprando maquinaria y establecimientos de fabricación y ventas. En el año 1953 fundó CJ Cheil Jedal una industria dedicada a la alimentación, de ahí se obtuvieron los recursos necesarios para la creación de varias empresas que vendieran sus productos en una gran variedad de sectores, desde el textil, el automovilístico y el consumo electrónico. En el año 1969, se fusionó con Sanyo, dando origen a la empresa Samsung Electro-Mechanics que obtuvo este nombre en marzo de 1975 y finalmente se fusiona con Samsung Electronics en marzo de 1977; inicia su creciemiento en el mercado electrodoméstico y semiconductores.

Durante los años 1980 a 1989 se centra en dos institutos de investigación y desarrollo, ampliando los ámbitos de la electrónica, los semiconductores, las telecomunicaciones ópticas y nuevos campos de innovación tecnológica, desde la nanotecnología hasta arquitecturas de redes avanzadas. En 1987, fallece el presidente y fundador de Samsung Electronics, Byung-Chull Lee. Su hijo, Kun-Hee Lee, asume como nuevo presidente, este trae como reto la reestructuración de las Divisiones de trabajo para conseguir el posicionamiento en el mercado. Para los años 1990 a 1993, las compañías tuvieron que revisar su oferta de tecnología y servicios y asi sus negocios se pudieron llevar de manera masiva entre paises y companias. Aprovechando estas oportunidades para renfocar su estrategia de negocios y responder de mejor manera a las exigencias del mercado.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

Toma de Decisiones

Desde sus inicios su fundador, tomó las oportunidades del mercado, para ir obteniendo los recursos necesarios para la expansión; durante la crisis financiera logró salir adelante por el buen manejo de sus finanzas; aprovechó el auge de la era digital para darse paso en el mercado con avances tecnológicos, incursiona en el sector de la salud y el medio ambiente, realizo restructuracion en sus ofertas de tecnologias y servicios. Todo coordinado al cumplimiento de la visión 2020"Inspirar al mundo, crear el futuro". dentro de la cual está contemplado la misión, meta, direccionamiento estratégico y áreas empresariales.

Motivacion

La compañía busca talentos globales sobresalientes y líderes del futuro, para que hagan parte de su grupo de trabajo; que les aporte en su filosofía de creación de productos y servicios de excelencia que contribuyan al logro de una mejor sociedad global.

Ha venido capacitando a sus colaboradores con especialista regionales en todo el mundo. Bajo la premisa de mejorar la calidad de vida, dando oportunidades de crecimiento profesional. Realiza actividades de integración, donde afianzan la motivación y el trabajo en equipo de sus colaboradores en espacios al aire libre donde estos pueden realizar actividades deportivas y de recreacion.

Liderazgo

Se inicia con el Vicepresidente el Dr.Dr. Oh-Hyun Kwon; se unió al Negocio de Semiconductores de Samsung Electronics en 1985, ha cumplido un papel fundamental en relación con el rápido avance en la industria de los semiconductores, obteniendo numerosos logros y asignaciones de cargos, hasta llegar a la Vicepresidencia por su capacidad de direccionamiento estratégico. La compañía se basan en el modelo de gestión de Ciudadanía Corporativa.

Comunicación

La comunicación se realiza de modo formal, y se maneja de forma vertical, entre los subordinados, agrupamientos de individuos y en coordinacion e integracion entre sí, en todos los niveles. Dentro de las actividades de integración se aprovecha para realizar y fortaleza la comunicación formal e informal donde es más fácil expresarles las nuevas estrategias, cambios y/o políticas de la organización en un ambiente agradable.

Supervisión

La estructura organizacional está compuesta en su nivel superior por un Vicepresidente y la Junta Directiva quienes tiene como Gestión ser transparente, responsable y se basan en un gobierno corporativo avanzado y centrado en la junta.

Dado la estructura organizacional, se tiene filiales y subsidiarias en las areas de electrónica, industrias pesadas, productos químicos, servicios financieros, servicios y otros. Es de gran importancia que la supervisión se de manera clara y estratégica para interpretar las políticas organizacionales de la compañía .