Liderazgo

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Teoría neoclásica

por MATEO PRIETO

Pasos

Liderazgo total o full - leaadership

Elemento estructural

Elemento estructural

Características

Elementos

Lider - Lider

Liderazgo sostenido

Liderazgo por participación

Unidad de Liderazgo

Servicio Transformación Autoliderazgo

características

Esencia del Liderazgo

Liderazgo servidor y transformador son complementaria no excluyentes

Origen: autoliderazgo Liderazgo en la propia persona

Esencia: servicio Condición necesaria: transformación

Proceso evolutivo del liderazgo para generar ventaja competitiva

Dimensiones organizativas básicas

Secundarias

Liderazgo (Personas - Conocimiento)

Primero: cúpula Segundo: despliegue en cascada en toda la organización

Compromiso

Personal de la misión y visión

Desarrollo

Liderazgo en los colaboradores

Integración

Herramientas de liderazgo

misiones

Escuela del servicio: Liderazgo servidor

Sentimiento natural de servir, se preocupa por sus seguidores servicio a una misión

Su influencia es mayo que la del líder transformador

Escuela de la Transformación: Liderazgo transformador

Tiene visión, un futuro que alcanzar atractivo para sus seguidores

Estímulo intelectual

Consideración individualizada o coach

Motivación inspiradora

Carisma o Influencia Idealizada

Ventaja Competitiva: Organización del liderazgo

Conocimiento ( Procesos - Informal)

Competencias

Ventaja Competitiva: Organización del Conocimiento

Primarias

Poder (Personas - Informal)

Objetivos

Ventaja Competitiva: Organización del poder

Trabajo (Procesos - Formal)

Procedimientos

Ventaja Competitiva: Organización del trabajo