Los organigramas
Autos = Self
Bios = Life
Graphy=Writing
An autobiography is the author's retelling of their life. This is written in first person and the author is the main character.
Richard Wood
Referencias
Ilustración 2: Organigrama https://www.youtube.com/watch?v=hI0gkjO9tQw
Ilustración 1: Organigrama https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-organigrama
Diseño
Add both your personal and professional accomplishments.
Dimensión
Son los diferentes aspectos que definen su estructura, como la jerarquía, la división de áreas o departamentos y la extensión horizontal o vertical de la organización. Estas dimensiones muestran tanto los niveles de autoridad como la amplitud de control, permitiendo visualizar cómo se distribuyen los roles y funciones dentro de la empresa.
Forma
Para formar un organigrama, es necesario analizar previamente las normas, el personal, los recursos y los objetivos de la organización. Un organigrama por sí solo no explica toda la estructura y funcionamiento como estatutos y reglamentos y manuales.
Figura
Son formas gráficas como rectangulos, circulos, rombos y líneas que representan los diferentes puestos, departamentos y relaciones jerárquicos dentro de una organización. Ayudan a visualizar la estructura , las conexiones entre áreas y la distribución de responsabilidades.
Limitaciones
Dificultad en cambios frecuentes
Si la organización esta en constante cambio, puede ser difícil mantener el organigrama actualizado.
Falta de detalles
No proporciona información detallada sobre los procesos , resopnsabilidades especificas o interacciones informales entre miembros de la organización.
Estructura rígida
Add the things you like and make you a happy person!
Las organizaciones pueden ser inflexibles y no reflejan con precisión la dinámica real de la organización, especialmente en empresas ágiles o cambiantes.
Importancia
If there is something that you definitely don't like, add it here!
Facilita la Panificación
Al representar claramente la estructura de la empresa , ayuda en la toma de decisiones estrátegicos, como reestructuraciones
Eficiencia Operativa
Mejora la comunicación y la coordinación interna, lo que optimiza el flujo de trabajo.
Definición de los roles
Ayuda a definir responsabilidades y funciones, facilitando la coordinación y la forma de decisiones.
Claridad de la estructura
Permite a los empleados y directivos visualizar la jerarquía y las relaciones funcionales dentro de la empresa.
Concepto
Add your vision for your future! You can choose to add your short term goal or long term goal!
Other
Los Organigramas: Son la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
Criterios para elaborar organigramas
1. Establecer la cadena de mando
2. Segmentar los departamentos
3. Definir y asociar tareas y responsabilidades
4. Establecer el ámbito de control
5. Obtener una visión global que facilita la toma de decisiones
6. Diseñar el organigrama
Presentación
Add the places you have worked. Additionally, you can mention what you learned from each of them.
Como hemos podido ver, el organigrama no es solo una herramienta de gestión. Es un instrumento estratégico que facilita la toma de decisiones, mejora la comunicación y contribuye al desarrollo organizacional. Por ello, la invitación es a no verlo como una tarea administrativa más, sino como una oportunidad para reflexionar sobre la estructura actual de nuestra empresa, evaluar su alineación con nuestros objetivos y, en definitiva, potenciar nuestro camino hacia el éxito.
Elementos principales de un organigrama
Add the institutes where you got your degrees.
Flujo de mando y toma de decisiones
El organigrama refleja el flujo de mando en la organización, indicando quien toma decisiones y quien debe seguir esas directrices.
Relaciones de Staff o soporte
Si la organización tiene departamentos de soporte (staff), como asesoría legal o consultoría, se incluyen en el organigrama, generalmente conectados con líneas discontinuas hacia la alta dirección, ya que estos no ejercen autoridad directa sobre otras áreas.
Àreas o divisiones geográficas
En organizaciones grandes o multinacionales, pueden incluirse divisiones por región geográfica, mostrando cómo están organizadas las operaciones en distintos lugares
Relaciones jerarquicas y funcionales
Líneas que conectan los diferentes cargos y departamentos, indicando las relaciones de autoridad (quien responde a quien) y la estructura de subordinación.
Nombres de las personas (opcional)
En algunos organigramas, se incluyen los nombres de los elementos principales de un organigrama; personas que ocupan los cargos correspondientes. Est es más común en organigramas específicos que se utilizan internamente.
Cargos o puestos de trabajo
Los nombres de los cargos o posiciones dentro de la organización reflejan los diferentes roles y funciones que existen en cada nivel y departamento, desde directivos hasta empleados operativos.
Departamentos o divisiones
Secciones o divisiones de la organización, como recursos humanos, finanzas, marketing, producción, entre otros. Estos suelen agruparse bajo una autoridad específica (gerente o jefe) que coordina las actividades de ese departamento.
Niveles jerarquicos
Se representan visualmente desde la alta dirección hasta los niveles operativos. Cada nivel debe estar claramente diferenciado por mostrar la subordinación entre los puestos.
Nombre de la organización
Nombre de la organización o departamento al que pertenece el organigrama. Puede incluirse la fecha de creación o actualización del organigrama para asegurar que la estructura está vigente.
Alcance
What and who made you who you are today?
Bajo una perspectiva general, los organigramas posibilitan analizar de manera detenida y ordenada cada una de las estructuras corporativas. Dentro de este tipo de representación, las personas pueden encontrar los nombres de los profesionales, detectar qué puesto ocupan y conocer sus principales atribuciones.
Naturaleza
Add information about your family. Usually, the mother's maiden name is written.
Additionally, you can add their age.
Informal
Puede incluir relaciones no formales entre miembros del Informal, personal que no están reflejadas en los sistemas oficiales.
Formal
Refleja la estructura oficial establecida por la organización.
Estaticos
Muestra una estructura en un momento determinado, sin Estático.
Clasificación
Add your personal information.
Por su contenido
General: Muestra toda la organización.
Específico: Representa áreas o departamentos particulares.
Por su finalidad
Informativo: Se utiliza para presentar la estructura organizativa de manera sencilla a empleados y externos.
Analítico: Empleado para análisis más profundos de la estructura, procesos y flujos de trabajo.
Por su forma
Vertical: Muestra las relaciones jerarquicas de arriba hacia abajo.
Horizontal: Las relaciones se muestran de izquierda a derecha.
Mixto: Combinación de las estructuras vertical y horizontal.
