Mapa conceptual

ASPECTOS GENERALES DE LA AUDITORIA

por john hernandez

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

por Thalia Jara

ciclo de vida en los proyectos

por Eliana Acevedo

M1. NOCIONES FUNDAMENTALES DEL ACTO ADMINISTRATIVO

por UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

INGENIERIA CLINICA Y TECNOLOGICA

INGENIERIA BIOMEDICA

Historia

1890 y 1930

L. Da Vinci Galvani Kelvin Waller Einthoven Berger Lovet G. Grass Rontgen

Hace mas de 3000 años en tumbas egipcias

Se dedica fundamentalmente al diseño y construcción de productos sanitarios y tecnologías sanitarias tales como equipos médicos, prótesis, dispositivos médicos, dispositivos de diagnóstico y de terapia.

Orienta y capacita al personal medico

Mejorar la eficiencia

Seguridad

Diseña, utiliza administra y evalua la tecnología utilizada

Es la aplicación de los principios y técnicas de la ingeniería al campo de la medicina.

Ingenieria Optica

IngenieriaMecanica

Ingenieria Electroncia

Ingenieria Clinica

Ingenieria Quimica

Combina la experiencia de la ingeniería aplicada a las necesidades médicas para obtener beneficios en el cuidado de la salud.

Matematicas

Ingenieria

Biologia

Ciencia

GESTION TECNOLOGICA

Metodologia

1. Actualización de inventarios, incluir localización de los equipos. 2. Clasificar los equipos por niveles de riesgo. 3. Coordinar con los servicios médicos los reportes de averías. 4. Establecer controles en el área de almacén para la entrega y recepción de equipos o piezas en reparación. 5. Elaborar bajas de equipos obsoletos o irreparables. 6. Diseñar o adquirir un programa computacional para la ayuda en la administración, control de mantenimiento y vida útil de los equipos. 7. Crear procedimientos para la adquisición de nuevas tecnologías. 8. Crear procedimientos de evaluación de los equipos antes de su adquisición, en los cuales se analicen marcas, modelos nacionales e internacionales, características técnicas, dimensiones, especificaciones técnicas, consumibles y costos de mantenimiento. 9. Implementar procedimientos para la evaluación de proveedores.

1. Control de inventarios. 2. Inspección del equipo médico nuevo o reparado. 3. Revisión de la seguridad en el funcionamiento de los equipos (tanto para el equipo, el operario y el paciente). 4. Elaboración de planes, presupuestos, programas de revisión, sustitución, reparación y adquisición de tecnología. 5. Control de costos y eficacia del departamento. 6. Aplicación de sistemas informáticos para facilitar la gestión o administración de la tecnología. 7. Capacitación constante.

Es la suma de procedimientos de ingeniería y gerenciales que unidos en una sola disciplina (ingeniería clínica) permiten asegurar el uso adecuado de los recursos tecnológicos con que cuenta la institución.

Resuelven

• Los equipos médicos no son utilizados por falta de consumibles. • Los equipos médicos no han sido instalados por falta de coordinación entre las partes involucradas (médico-técnico-proveedor). • Se cuenta con equipos que no son usados por no ser necesarios. • Falta de capacitación tanto del personal a utilizar el equipo, como del personal que dará el mantenimiento. • No se cuenta con programas “estandarizados” de evaluación, manejo y control de equipo. • No se tiene una metodología documentada y “estandarizada” en los procesos de evaluación del desempeño del equipo que permita dar continuidad y seguimiento a los resultados obtenidos, limitando el control y optimización en el uso y manejo de dichos equipos y demeritando la calidad del servicio. • El personal no mantiene una constante actualización y capacitación en relación con los avances científicos y tecnológicos.

Busca garantizar la funcionalidad, eficacia y seguridad del equipo médico, para cubrir las demandas de los servicios de salud.

Costo de proveerlo

Diagnóstico oportuno

internet

books

Calidad

INGENIERIA CLINICA

Se puede definir como el profesional que apoya y promueve el cuidado del paciente mediante la aplicación de la ingeniería y la administración de la tecnología sanitaria.

La tecnología sanitaria es la rama que abarca una amplia gama de productos para el cuidado de la salud que se utilizan para diagnosticar, vigilar o tratar enfermedades o condiciones que afectan a los seres humanos.

El objetivo de la administración y aplicación de estas tecnologías innovadoras es mejorar la calidad de la atención sanitaria, mejorar los resultados en los pacientes, a través del diagnóstico precoz, opciones de tratamientos menos invasivos, reducción de las estancias en el hospital y los periodos de rehabilitación.

Funciones

Capacitación y la supervisión de técnicos en electromedicina. Trabajar con las autoridades sanitarias y entidades de certificación de hospitales. Servir como consultores tecnológicos para el personal del hospital.