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Fases del Proceso de la Administración en Vinculación de personal

Asignar tareas, recursos y responsabilidades para contribuir con cada procedimiento de vinculación dentro de la organización. Es saber cómo organizarnos para realizar los pasos planificados y llevar a cabo cada estrategia en la contratación del personal idóneo para la necesidad que requiere la empresa. Si somos un grupo unido para desempeñar las diferentes actividades llegaremos al resultado positivo.

* Análisis del Cargo. * Perfil del cargo. * Convocatoria. * Estudios de las hojas de vida. * Entrevista. * Evaluación de las competencias laborales. * Selección y Contratación. * Inducción previa. *Inducción al cargo.

Mantener claro todos los procedimientos que se hacen en cada proceso para llegar a la vinculación del personal.

ORGANIZAR

PLANIFICAR

+ La preselección del personal. + Selección del personal. + Vinculación al personal escogido idóneo para satisfacer la necesidad que la empresa tiene.

Se planifica todos los pasos para llegar a la vinculación del personal como los siguientes:

En el proceso de vinculación de personal, debemos planificar bien las metas, establecer unas estrategias para llevarlas a cabo en cada procedimiento, debemos tomar decisiones a la hora de realizar los respectivos pasos para contratar.

Uno de los costes más importantes en la empresa es el laboral. Por ello, se debe realizar un Plan para planificar el tipo de contratación de los trabajadores dependiendo del puesto e importancia para la empresa, así como de la valía personal y profesional del empleado.

Vigilar todas las actividades que estemos realizando en la parte de contratación y a la hora de ver si todo está en regla teniendo en cuenta lo normatividad vigente, verificar si las metas propuestas se realizaron de igual manera las estrategias para el proceso de vinculación; lo más importante haber tenido en cuenta todas las herramientas utilizadas para llegar a la meta final.

Es estar al mando de todas las actividades que se hacen en el proceso de vinculación y mas cuando hay que tener en cuenta todo lo que el trabajador debe de tener a la hora de ser contratado. Importante realizar cada paso de una manera equilibrada y ordenada para evitar errores.

CONTROLAR

DIRIGIR

Es donde vamos a motivar al personal dándole los beneficios que la empresa le esta ofreciendo desde el momento de la vinculación, le daremos a conocer las afiliaciones ya sean de ARL, EPS, cajas de compensación entre otros. Dirigir es hacer lo correcto como líder.

Saber guiar, motivar la actuación de cada personal de la organización y más al empleado cuando es nuevo. Lo más importante guiarnos por el buen proceso de vinculación haciendo lo correcto en la parte de la contratación y de afiliación de todo el personal nuevo en la organización y lo más importante motivarlo a que de lo mejor de el para sus labores diarias.