Metodología Auditoría Administrativa

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Resumen Ejecutivo

por JuanFè Orozco

La filosofía y la psicología

por Gladys Mirella Casanova

Metodología Auditoría Administrativa

SEGUIMIENTO

Acciones específicas

Recomendaciones no programadas

Recomendaciones programadas

Lineamientos generales

Reprogramar fechas de compromiso

Replantear recomendaciones

Evaluar resultados

Definir áreas

Sirve para

Evitar la recurrencia

Corregir fallas detectadas

EXAMEN

Técnicas

Cualitativas

Teoria: de los grafos, decisiones y de los juegos

Simulación

Programación lineal

Programación dinámica

Número de índices

Muestreo

Modelos integrados de producción

Modelos de inventarios

Correlación

Cadenas de eventos

Análisis de tiempo

Cuestiones

¿Cuando se hace?

¿Con que se hace?

¿Como se hace?

¿Quien lo hace?

¿Para que se hace?

¿Que trabajo se hace?

Pasos

Ordenar cada elemento

Revisarlo críticamente

Descomponerlo

Describir ese hecho

Conocer el hecho

INFORME

Presentación del informe

Dependencias

Grupos de afiliación

Niveles directivos

Organos de gobierno

Titular

Propuesta de implantación

Ejecución del programa

Integración del recurso

Preparación del programa

Tipos

Aspectos relevantes

Ejecutivo

General

Debe contener

Lógica

Calidad

Utilidad

Claridad

Oportunidad

Objetividad