Mi profesión: Administración de empresas, estado del arte, historia y prospectiva

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SALUD PUBLICA

por Diana Mendez

Revolucion científica

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Mi profesión: Administración de empresas, estado del arte, historia y prospectiva

Historia y evolución

Edad contemporanea

Tecnología

Simplificación del trabajo y recursos

Indispensable la administración

Eficacia, optimizanción

Edad moderna

Revolución industrial

Administración como ciencia social

Explotación

Producción en serie

Inventos, descubrimientos

Edad media

Feudalismo

Nacimiento del capitalismo

Edad Antigua

Romanos

Derecho romano

Grupos sociales

División burocrática

Gobierno y estructura militar

Griegos

Aportes a la ciencia y primeros registros

Aristoteles:

Organización de estado

Democracia - Ejecutivo

Aristocracia - Judicial

Monarquia - Legislativo

Platón:

División de trabajo y poderes

Hierro y bronce: Labradores y artesanos

Plata: Guerreros

Oro: Gobernantes

Socrates:

Habilidad, conocimiento y experiencia administrativa

Chinos

Orden y organización

Bases del gobierno

Hebreos:

Conocimiento legal

Afianzar las relaciones humanas

Control y dirección por patriarcas

Lineamientos o reglas de conducta social

Babilonicos

Leyes y obligaciones

Establecimiento del salario mínimo

Egipcios

Evolución desarrollo de un sistema burocrático y jerárquico

Division del trabajo

Distribución e importación de mercancías

Administración industrial

Estratificación social

Sumerios:

Estrategias militares, económicas y políticas

Sistema de leyes

Transacciones mercantiles

Sistema de escritura

Epoca primitiva

Organizacion y distribucion de labores como la casa, la pesca y la recolección

Necesidad del hombre de agruparse para la supervivencia

Tendencias

Video informativo

Kaizen

Es una técnica que enfoca al desarrollo constante de procesos

Aumenta la competitividad

Reducción de residuos

Se fomenta el trabajo en equipo

Downsizing

Es un tipo de organización de las empresas

Toma de decisiones simplificadas

Just in time

Consiste en producir en el menor tiempo posible

Flexibilidad en el sistema

Minimiza las pérdidas

Empowerment

Se encarga de compartir información a sus empleados

Aumenta la cooperación

Mejorar la toma de decisiones

Benchmarking

Realiza una comparación entre una empresa y la competencia

Identificar oportunidades

Mayor visión

Incrementa el rendimiento

Outplacement

Es la asistencia de una organizacion hacia sus trabajadores

Promueve una imagen positiva de la compañía

Aumenta la productividad

Outsourcing

Es una modalidad empresarial que contrata a otra compañia para realizar determinadas tareas

Reducción de costos

Optimizar procesos

Reingeniería

Permite aplicar conocimiento en las empresa

Re diseño de puestos

Evolución de la organización

Aumenta participación en el mercado

Nacimiento de la administración de empresas

Administración científica

Frank B. Gilbreth

Bases del therblig´s (símbolos para representar el trabajo manual).

Henry Lawrence

Ideo el sistema de salarios y bonificaciónes

Elton Mayo

Definio las relaciones humanas

Henri Fayol

Estructura general de la empresa

Funciones de la Administración

Control

Coordinación

Dirección

Planificación

Frederick Winslow Taylor

Padre de la administración científica

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo

Cooperación entre directivos y operarios

Selección y entrenamiento del trabajador

Organización del trabajo

Administración en tiempos prehistóricos

Hombre prehistórico

Administración

Lideres

Organización social patriarcal

División del trabajo

Tareas

Coordinar

Organización

Planeación

Designación de labores