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por Luis galvan hace 2 años

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Modelo deComportamientoOrganizacional (CO). - Copiar

La importancia del comportamiento organizacional radica en su capacidad para influir en la accountability y el comportamiento humano dentro de una empresa. Adoptar prácticas flexibles y adaptativas es esencial para facilitar el cambio organizacional.

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Modelo de Comportamiento Organizacional (CO).

El modelo básico de CO

Contiene
Una relacion con los comportamientos accountables

La accountability

Una relación con el comportamiento humano.

En el cambio organizacional que debemos ser flexibles a cambiar nuestros hábitos.

El que incrementa la iniciativa a resolver problemas

El no confiarnos en momentos de grandeza.

El que induce a hacer las cosas y trabajarlas

El que incrementa el compromiso y la prouctividad.

Beneficios

El que nos permite hacernos cargo del impacto de lo que hacemos o dejamos de hacer.

Cuando el resultado obtenido de algún proyecto, o decisión tomada dentro de la empresa no sea el esperado, hacerse responsable de las consecuencias que pueden crearse para la empresa o los trabajadores.

El que ayuda a generar valor a nosotros mismos.

Cuando realizamos acciones que demuestren a los jefes y compañeros de trabajo, que somos capaces de realizar las tareas que se nos soliciten

El que nos permite lograr ser personas responsables y comprometidas con lo que hacemos.

El que nos permite mostrar la mejor versión de nosotros mismos:

Cuando realizamos una planeación semanal de las diversas actividades, tareas y pendientes que se deben de lograr en el transcurso de cierto periodo de tiempo.

El que podemos deshacernos de las actitudes que limitan nuestras capacidades e impiden nuestro crecimiento

Cuando buscamos la manera de solucionarlos problemas que se nos presenten, en lugar de darnos por vencidos sin siquiera intentarlo

variables

Los procesos.

Acciones realizadas por los individuos, los grupos y las organizaciones como resultado de los insumos, y que conducen a ciertos resultados

Los insumos.

Variables que conducen a los procesos

Los resultados.

Factores clave que se ven afectados por otras variables.