por Susana Viafara hace 1 año
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Modelo Despúes
Modelo no experimental y no tiene grupo de la comparación, se tiene solo un "Despues" en el cual se menciona las actividades.
Modelo Despés con Grupo de Comparación
Presenta una sola medición despúes de la aplicación del proyecto y carece de evaluación.
Modelo no Experimental Antes y despues
Se asocia la practica, modelo antes y despúes con lógica de la evalución de impacto de proyectos sociales, tanto la medición "antes" es la base y nedición de "Despues", linea de comparación.
Modelo Costo Efectividad
Relacionado con la importancia de detectar si el proyecto tiene efectos sobre la población objetiva y selecciona la alternativa mas conveniente con minimo costo.
Modelo Costo-Beneficiario
Basado en la cuantificación de los costos y beneficios monetarios actualizados a precios monetarios actualizados a precios de mercado de un proyecto especifico.
Modelo de Regresión
Alto grado de manipulación de las variables, completa la base de datos y maneja estadisticas reales.
Modelo Causi Experimental
Menor exigencia que el diseño experimental en la seleccion de grupo de control y experimental, previo que el impacto es significativo y controla menos elementos intervinientes.
Modelo experimental
El programador tiene control de todas las variables que influyen sobre el medio donde se implementa el proyecto, aparte de la propia intervencion.
Modelo Evaluación Iluminativa
Prepresenta el enfoque cultural, etnográfico y holístico, utiliza la información cualitativa e intenta dar a conocer los variados contextos con la descripción e interpretación.
Modelo Evaluación Expertos
Solo un experto que ha pasado su vida en el campo, proporciona el uso sistematico de la sencibilidad perceptiva, organizacion de experiencias previa y refinada de ideas perspicaces o intuitiva.
Modelo Utilización Focalizada
Plantea la superación de oposiciones existentes entre paradigmas que privilegia los diseños experimentales con medicaciones cuantitativa.
Modelo CIPP (Contexto Insumo, Proceso, Producto)
Proceso generador de información útil para la toma de desiciones desde la planeación del Proyecto.
Productos: Mide el logro de objetivos pragmaticos y toma decisiones para su reciclaje.
Procesos: Revisa el desarrollo del proyecto e identifica dificultades.
Insumos: Determina la cantidad y uso de recursos necesarios para lograr los objetivos.
Evaluación contextual: Detecta necesidades, problemas o aspiraciones de la población.
Tecnica de Mayor Aplicación
Cuantitativas: Datos matematicos y estadisticos, analisis economicos-financiero.
Cualitativas: entrevistas y listas de verificación.
Instrumento de Mayor aplicación.
Entrevista