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por Luis Alfredo Mamani hace 6 años

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percepción y toma de decisiones en organigrama

En el ámbito organizacional, la creatividad y la toma de decisiones son componentes fundamentales que influyen en el desempeño y la dinámica laboral. La creatividad se basa en la experiencia, las aptitudes para el pensamiento creativo y la motivación intrínseca.

percepción y toma de decisiones en organigrama

Luis Alfredo MQ

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PERCEPCIÓN Y TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones en las organizaciones

Modelo racional de toma de decisiones
El modelo de toma de decisiones racional se basa en cierto número de suposiciones que incluyen el que la persona que tomará la decisión disponga de información completa
El modelo racional, racionalidad acotada e intuición
Todo individuo tiene sus propios condicionantes particulares, y cuando se integra en una organización se encuentra con un entorno delimitado en el que debe moverse y que va a conformar su nueva realidad, de tal manera que poco a poco moldeará su propia racionalidad.

Percepción de las personas: hacer juicios acerca de los demás

El vínculo entre la percepción y la toma de decisiones individual
Los individuos en las organizaciones toman decisiones. Es decir, eligen entre dos o más alternativas. Por tanto, la toma de decisiones individual es parte importante del comportamiento organizacional.

Modelos de los componentes de la creatividad

- La experiencia es el fundamento de todo el trabajo creativo. - Las aptitudes para el pensamiento creativo , el cual agrupa características personales asociadas con la creatividad, - La motivación intrínseca a la tarea
Este modelo pro-pone que la creatividad individual en esencia requiere de experiencia, aptitud para el pensamiento creativo y motivación intrínseca para la tarea

Simplificaciones utilizadas con frecuencia en el momento de juzgar a otros

Estereotipar
Juzgar a alguien basándose en la percepción que se tiene del grupo al que pertenece.
Ef ectos de contraste
Evaluación de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otras personas a quienes se encontró recientemente y que obtienen calificaciones más altas o bajas en esas mismas características.
Efecto de halo
Formación de una impresión general acerca de un individuo basada en una sola característica.
Percepción selectiva
Interpretación selectiva de lo que se ve, basada en los intereses, antecedentes, experiencia y actitudes propios.

¿Qué es la percepción?

Es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno.