Practicas administrativas
La riqueza en la base de la piramide
Es una estrategia de administración de negocios con enfoque hacia los segmentos de la población que han sido olvidados y su integración en las cadenas de valor de negocios.
Trata de integrar a las personas mas pobres del mundo en los procesos de las empresas como clientes, proveedores, distribuidores, etc.
VALOR COMPARTIDO
Es una estrategia de gestión centrada en la creación de las empresas de un valor empresarial medible mediante la identificación y la solución de los problemas sociales que se cruzan con sus negocios.
La reformulación en el ciclo económico y de valor
Contribuye con el propósito de generar compromisos con otras empresas, y la sociedad, para mejorar o desarrollar nuevos proyectos, que motiven y aumenten el interés de los individuos involucrado
REINGENIERIA
Una organización logra un cambio de rendimiento por medio del costo, tiempo del ciclo, servicio y calidad. Por medio de varias herramientas y técnicas enfocadas en el negocio
La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía
Identifica los procesos que es necesario volver a diseñar, también los procesos críticos, cuellos de botellas, Reúne a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo.
COACHING
Desarrolla el talento de las personas y equipos para que mejoren su desempeño y alcancen sus metas
Focalizar las conductas que pueden ser mejoradas y fija los objetivos conforme a estas.
Permite motivar y ayudar al equipo humano de una compañia. Su finalidad es la eficiencia y satisfacción personal de los trabajadores.
Neuroadministración
La unión entre los procesos lógicos, emocionales y operativos del cerebro humano, para determinar y alcanzar metas y objetivos organizacionales.
Permite mejorar la toma de decisiones.
Permite alcanzar las metas a traves de mecanismos emocionales, optimizando y potencializando el talento humano, como los recursos financieros y tecnologicos
Inteligencia Emocional
Consiste en la habilidad de reconocer , comprender, gestionar y razonar con las emociones
Autoconocerse emocionalmente y tambien a los demás
Asegura la convivencia entre compañeros de trabajo y ademas permite llevar un control mas delimitado sobre situaciones de alta complejidad o de estrés en el entorno laboral.
EMPOWERMENT
Consiste en facultar a los trabajadores para ejercer mayor autonomía y poder en la toma de decisiones, con el fin de optimizar el rendimiento de la empresa.
Grupos de trabajo donde colaboran en el mejoramiento del proceso, planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo.
Los trabajadores tendrán mayor poder de decisión, mayor autoridad para resolveere problemas, mayor autonomía en el desempeño de sus funciones y mayor responsabilidad por la ejecución de tareas, por las metas y resultados.
OUTSOURCING
Es la delegación de funciones de una empresa a otra, para que se hagan cargo de una parte de su actividad o producción.
Con la aplicación de este proceso, la empresa busca la mayor competencia en busca de la eficiencia, la calidad y la especialización en la realización de procesos.
Se caracteriza por centrar actividades propias de la empresa reduciendo riesgos, costos o hasta personal.
