¿Qué es el
comportamiento
organizacional?
Actividades de una gerencia eficaz versus
una gerencia exitosa
Fred Luthans
actividades generales
Formación de redes.
Administración de recursos humanos.
. Comunicación.
Administración tradicional
3 Definir comportamiento organizacional (CO).
Estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones
Estructura
Grupos
Individuos
4 Demostrar el valor que tiene el estudio
sistemático para el CO
enfoque sistemático
el comportamiento no es algo aleatorio
administración basada en evidencias (ABE)
5 Identificar las disciplinas principales de
la ciencia del comportamiento que contribuyen
al CO.
Antropología
Sociología
psicología social
Psicología
Aptitudes Generales
Aptitudes conceptuales
alternativas de solución ante problemas
Aptitudes humanas
habilidad de trabajo grupal
Aptitudes tecnicas
experiencia especializada
Roles de administracion
1960, Henry Mintzberg,
Rol decisorio
Rol informativo
Roles interpersonales
2 Describir las funciones, roles y aptitudes
de los gerentes.
organización, que es una unidad social
gerentes: Toman decisiones, asignan
recursos y dirigen actividades de otros
funciones
controlar
dirigir
organizar
palnear
1.-Demostrar la importancia de las aptitudes
interpersonales en el trabajo.
aptitudes técnicas necesarias
calidad de trabajo
apoyo de ambiente laboral
mportancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales
