SOLO SE UTILIZO UNA REFERENCIA EXTERNA A LOS VIDEOS PROPUESTOS POR EL MATERIAL AVA :Morales, A. M. (s. f.). Ejemplos de sistemas complejos. Alejandro Morales | Carlos Gershenson. Ejemplos de sistemas complejos. http://turing.iimas.unam.mx/CA/?q=node/45
Una organización es compleja debido a que tiene múltiples factores y miembros interactúan difíciles de controlar y monitorear y esta interacción crea variables que son difíciles de evaluar
El hotel Cuellar es un sistema complejo ya que cuenta con muchas áreas definidas peor con muchas carga de trabajo lo que no permite monitorear de la mejor manera el sistema , características como la carga de trabajo , los diferentes cargos y áreas hacen de esta empresa un sistema de este tipo
Estos ejemplos se caracterizan por presentar en sus partes un comportamiento turbulento el cual no se puede predecir y no cuenta con características claras
COMPLEJIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Este termino de complejidad da paso a lo que llamamos efecto mariposa en una organizacional y esto quiere decir que un solo error de un miembro puede crear un caos organizacional .
Se refiere a la cantidad de unidades estructuradas en los que se agrupan los diversos miembros de una organización
EL JUEGO DEL METODO ES DISTINGUIR PARA LUEGO UNIR
PRINCIPIOS
3)ORGANIZACION SISTEMICA :la modificación de la totalidad , modifica las partes
2)ARTICULACION : los sistemas no actúan uniformemente existen subsistemas que se relacionan en mayor parte con las otras
1)ESTRATIFICACION : Existen niveles de organización con su propia dinámica y sus propis actores
Consiste en un sistema cuyos elementos pertenecen al mismo dominio pero interactúan entre si en todo momento (los elementos son heterogéneos )
es un sistema no desglosable ya que todos los elementos situados funcionan entre si
Una modificacion de algun punto tendra repercusiones positivas o negativas en el otro
CARACTERISTICAS
SISTEMAS COMPLEJOS Y PENSAMIENTO COMPLEJO
propiedades principales
la manera de estudiar un sistema complejo INTERDISCIPLINARIEDAD
La dinámica interna de cada nivel es diferente e independiente pero como sistema complejo deben ser interdependientes
Esta comienza cuando un miembro del grupo realiza cuestionamientos a otro miembro que este mismo ni se ha formulado ya que las visiones en un sistema complejo pueden ser diferentes
DESCUBRE :observables distintos y relaciones distintas que harán parte del estudio del sistema
la interdisciplinariedad sistémica se presenta en los sistema complejos de manera natural y se manifiesta en el tipo de preguntas que se habían formulado
Dentro del sistema complejo los factores que intervienen se aglutinan con relaciones mas estrechas con unos que con otros , esto depende de las relaciones internas del sistema
A mayores cambios dentro del sistema , mayor vulnerabilidad del mismo
El motor de un sistema complejo es interrogarse mutuamente , es decir la pregunta guía la investigación
La evolución de un sistema no es un desarrollo uniforme solo se da por reorganización
Aparece la desorganización
al conformarse un sistema debe existir un mecanismo de compensaciones el cual permite que este no se desintegre. Este mecanismos es capaz de recibir perturbaciones externas hasta un limite antes que ocurra una ruptura interna
existen tres tipos de problemas en los sistemas complejos
ontologico : a que tipo de realidad nos referimos
epistemologico :como conocemos
metodologico :como inciamos
Es el remplazo de los sistemas cerrados por los sistemas abiertos , lo simple por lo complejo. (Edgar Morín )
5)reglas : etica y moral
4)humanidad de la humanidad
3) formulacion de ideas
2) conocimiento del conocimiento
1) naturaleza de la naturaleza
NIVELES ESCALA DE MORIN
DEFINICION: sistemas que están formados por muchas partes y esas partes interactúan entre si y dan lugar a comportamientos colectivos
EJEMPLOS :
EL CEREBRO : ORGANOS Y CELULAS INDIVIDUALES QUE AL INTERACTUAR DAN PASO A FACTORES HUMANOS CEREBRALES .
EL CLIMA : DIFERENTES FACTORES INTERVIENEN PARA CONFORMARLO Y PARA HACER UNA ALISIS DE ESTE SISTEMA COMPEJO SE DEBE EMPEZAR POR LO INDIVIDUAL.
