por Oscar Montaño hace 4 años
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Principios de la Teoría clásica
División de Trabajo: Para un mejor desempeño en el trabajo, la especialización es fundamental. Entre más se especialice al empleado, mejor será su eficiencia.
Estabilidad del personal: Para un eficiente funcionamiento en la organización, la baja rotación del personal es lo más conveniente.
Espíritu de equipo: Promover el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad. Todos los departamentos dentro de la empresa deben trabajar unidos y apoyarse cuando sea necesario, para lograr una empresa conjunta.
Orden: Cada individuo debe ocupar el cargo más conveniente para él.
Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con los empleados. Firme pero justos.
Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los empleadores. Para trabajos iguales, salarios iguales.
Disciplina: Los integrantes de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que rigen en la empresa.
Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes, no siempre conseguirán la obediencia, si no tienen autoridad personal (liderazgo).
Unidad de Dirección: Las operaciones tienen un mismo objetivo y deben seguir un plan.
Centralización: Fayol creía que a los gerentes les corresponde la responsabilidad final pero los empleados deben tener autoridad suficiente para ejecutar adecuadamente su trabajo.
Unidad de Mando: las instrucciones sobre una operación particular son recibidas solamente de una persona.
SubtIniciativa: Debe darse libertad a los empleados para expresar y llevar a cabo sus ideas, aún cuando a veces se cometan errores. opic
Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa, el empleado debe tener una preocupación primaria por la organización.
Cadena escalar: La línea de autoridad en una organización pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
Taylor propuso las siguientes características para la teoría científica de la administración:
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
