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TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Costo del producto

Por el contrario a los otros dos tipos de distribución, en este debido a la linealidad y constancia, además de una mejor organización en sus procesos, los costos del producto son costos relativamente altos, que a su vez generan bajo costo unitario por mano de obra y materiales.

Debido a la variabilidad de este tipo de distribución, los costos del producto son costos fijos relativamente bajos, que generan a su vez un alto costo unitario por mano de obra y materiales, esto debido a que no manejan una constancia en sus procesos y generan retrocesos en sus productos de salida.

Debido a la variabilidad de este tipo de distribución, los costos del producto son costos fijos, relativamente bajos, que generan a su vez un alto costo unitario por mano de obra y materiales, esto debido a que no manejan una linealidad y constancia en sus procesos.

Necesidad de capital

De acuerdo a su alta productividad y organización, en este tipo de distribución la necesidad de capital con respecto a inversión es elevada en cuanto a procesos y equipos altamente especializados.

En este caso, la necesidad de capital, es de inversiones más bajas en procesos y equipos, de carácter general. Esto también debido a que su productividad es más bien variable que constante.

Debido a que su productividad es casi inexistente, y es requerido que su recurso sea movible, en este caso la necesidad de capital con respecto a equipos y procesos son móviles de carácter general.

Utilización del espacio

Por el contrario, de acuerdo al adecuado manejo de materiales y la alta productividad, se concluye que la utilización del espacio en este caso es eficiente, ya que se genera salidas elevadas por unidad de superficie.

Mientras que en este caso, la utilización del espacio es ineficiente, ya que es poco el producto que sale de acuerdo al manejo de materiales, lo que general una gran necesidad de espacio del material en proceso.

Es este tipo de distribución, la utilización del espacio, en general es usada toda la superficie por un único producto, esto debido a que su producción constantemente es de una sola unidad.

Manejo de materiales e inventarios

El manejo de materiales es predecible, sistematizado y por lo general automatizado, es decir, es el que da un manejo de materiales más organizado. Con respecto al inventario, se genera los mismos de productos terminados altos, lo que a su vez produce una alta rotación de inventarios de materiales en proceso y materias primas.

En este caso, el manejo de materiales es variable y a menudo, se generan duplicados, esperas y retrocesos en los procesos. A su vez, el inventarios de productos terminados es escaso, sin embargo, se generan altos inventarios y baja rotación de las materias primas y materiales en curso.

El manejo de materiales es variable y generalmente escaso. En ocasiones se requieren equipos para cargas pesadas. Con respecto al inventario se generan movilizaciones variables y frecuentes, lo que asegura un trabajo largo.

Mano de obra, personal(Staff)

En este tipo de distribución, se define que su mano de obra debe de ser altamente especializada pero poco calificada; así que está debe ser capaz con el cumplimiento de tareas rutinarias y repetitivas que mantengan un constante ritmo. Con respecto a su personal, deben ser personal auxiliares que cumplan constantemente con una supervisión, control y mantenimientos numerosos.

Su mano de obra principalmente es fundamentada en la calificación, sin necesidad de una supervisión estricta y es moderadamente adaptable. En cuanto a personal refiere, es necesario en programación, manejo de materiales, control de la producción e inventarios.

Referente a la mano de obra, se puede determinar que es bastante flexible, ya que la asignación de tareas es variable. En este caso, se determina que su personal es fundamental en la programación y coordinación de actividades respectivas de la organización.

Producto yFlujo de trabajo

Su producto es estandarizado, por lo general se manejan altos volúmenes de producción y mantienen una tasa de productividad constante. Referente al flujo de trabajo mantienen una línea continua, que comprende todas las unidades que siguen y mantienen la misma secuencia de operaciones.

Su producto es diversificado. Por lo general manejan volúmenes de producción variables y mantienen tasa de productividad variable. Con respecto al flujo de trabajo, en este caso es variable debido a que cada parte del proceso, pueda llegar a requerir una secuencia propia de operaciones.

Su producto en general es de bajo pedido, por ende, sus volúmenes productivos son bajos. Su flujo de trabajo es mínimo o inexistente, ya que en este caso, los recursos, ya sean humanos o físicos, van al producto.

Comparación General

En este caso hay agrupación de maquinaria y equipos para la fabricación de un determinado producto. Es implementado cuando se requiere una elevada demanda de un producto o productos.

Trata de una distribución agrupada de todas las operaciones que conllevan la misma naturaleza, es decir, cuando se fabrica una amplia gama de productos X, en volúmenes pequeños, que requieren la misma maquinaria.

Trata de distribución en la que el material no se desplaza por cuestiones de tamaño o peso, en donde la maquinaria y equipos son llevadas hacía él y se producen pocas unidades al mismo tiempo.

Tipos

Por producto o producción en línea

Por Proceso o función

Por Posición fija