Topic flotante
Funcion principal
Prevencion de riesgos laborales
Administracion de recursos humanos
Reclutamiento y seleccion. adaptacion de personal.
Formacion, promocion.
Funcion en la gestion de recursos humanos
Deberes
Asesorar, interpretar, colaborar, controlar, supervisar, etc..
Organizacion de recursos humanos
Area de relaciones laborales y sociales
Comite de Gestion
Area de planificacion, desarrollo de RRHH
Area de relacionalizacion
Unidades 1 y 2 Evolución en la Dirección de personas y Planeación Estratégica del Talento Humano- Fabián Herrera
Unidad 2 Planificacion y Organizacion del Taleneto Humano
Diseño y análisis del puesto de trabajo: herramienta para la gestión del talento humano
Instrumento, Diseñar y analizar los puestos de trabajo
Se componen
Y la descripcion del puesto de trabajo
Responsabilidad en la ejecucion de cada funcion.
Salud laboral
Autoridad para la toma de desiciones
Supervicion ejercidad y recibida
Diseño del puesto de trabajo
perfil del trabajador
Responsabilidad
Aptitudes
Habilidades
Debe tener conocimiento
Analilis de puesto de trabajo
Son las funciones, deberes, tareas, responsabilidades, habilidades entre otras las que hacen referencia a la identificacion y registro de todos los elementos que los unen, para tal fin de ejecucion.
Descripcion del cargo
Dentro de la estructura organizacional, se muestra en un documento escrito el contenido: tareas, los deberes, el nivel de autonomia, la ubicacion dentro de la estructura organizacional, la jerarquia etc..
Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana.
Análisis y diseño de cargos.
Diseño: requerimiento y especificaciones ideales que debe cumplir el individuo en dicho cargo
El analisis del cargo: experiencia, reponsabilidad, condiciones de trabjo, caracteristicas de la personalidad, nivel de esfuerzo, etc..
Politica general del talento humano
Gerencia gerencial
Sistema de trabajo
Diseño de puestos
Capacidad y desarrollo
Reglamento y disciplina
Politica general de personal
Productividad
Higiene y seguridad en el trabajo
Salarios y sueldos
Seguridad en el trabajo
Planificacion estrategica del talento humano
Proceso de la planeacion de recursos humanos
Etapas
La union de los objetivos de la organizacion, con los objetivos del area de gestion del talento humano
Solucionar las necesidades de la dotacion
Elaboracion de pronosticos
Unidad 1 Nueva direccion de personas
Planificacion y gestion de recursos humwenos
Perfil del responsable de los RRHH
Perceptivo
Comunicador
Eficiente
En el mundo de los negocios, los grandes profesionales deben ser capaces de desarrollar y conducir la gestion de los RRHH de manera competitiva y eficaz, para enfrentar con exito rotundo la creciente demanda que existe en las diferentes organizaciones.
Perfil del responble de RRHH
Perfiles
Eficientes
Comunicadores
Objetivos
Perceptivos
En mundo de los negocios los profesionales deben ser capaces de desarrollar y conducir la gestion de los RRHH, para enfrentar con exito la competitividad en la creciente demanda, con objetivos claros.
Organizacion operativa del departamento de RRHH
Enfoque estrategico
Enfoque funcional
Enfoque organizativo
Nueva evolucion de personas basadas en el talento (DPT)
Principios basicos en la direccion de personas
Gestion de intangibles: la dificulta de gestionar el rendimiento
Naturaleza multidiciplinar: apertura mental
Direccion de personas sistemica: el puzle de la dieccion de personas
Complejidad y subjetividad de la persona: expectactivas y equidad
Humnaos, ante todo humanos
Las cinco fases de la evolucion de la personas
Fase 5 La direccion de personas basadas en el talento.
Fase 4 Las estrategias en la direccion de personas.
Fase 3 Las practicas de alto rendimiento.
Fase 2 Las personas se desarrollan y son personas.
Fase 1 Las personas como un numero.
Los mal llamados recursos humanos (RRHH)
Tipologias
Hombre Complejo
Hombre Administrativo
Hombre Organizacional
Hombre Social
Hombre Economico
Cambios de
(DPT)
(RRHH)
Evolucion en la direccion de personas
Enfoques
Administracion de personal, relaciones humanas, direccion estrategicas de recursos humanos y direccion de personas basadas en el talento.
Persona pensante, como ser humano organizador, creativo y activo. sera el elemento clave en la formacion.
Objetivo
Buscar la excelencia DPT
