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Tanto si tiene un pequeño negocio como una empresa con todo un equipo del departamento de formación, puede aprender todo lo que necesita saber sobre cómo poner en marcha y dirigir un taller empresarial rellenando esta plantilla.
Escriba los objetivos de su taller y deléguelos a los miembros de su equipo.
Piense en las funciones de apoyo a los participantes, como presentadores, facilitadores, organizadores y coordinadores.
Establece una agenda.
Establezca una acción de seguimiento de su taller, como redactar las conclusiones y acciones, comunicarse con los delegados e informar sobre los cambios y decisiones resultantes.
Fije una fecha para el taller y añada un plan de acción de preparación.
¿Y ahora qué?
Ahora que ha elaborado el plan para su taller, puede Descargar este mapa y empezar a organizar el evento.
Escriba el nombre de su taller
Añade una acción de preparación para tu taller.
Piensa en:
Lugar del taller
Introduzca el lugar previsto para el 'Nombre del taller'Taller
Fecha objetivo
Introduzca la fecha prevista para la 'Nombre del taller'Taller
Añade una acción de seguimiento para tu taller.
Piensa en ello:
Responsable
¿Quién es responsable de 'Acción'?
Introduzca el nombre de la persona responsable
Introduce el nombre de una sesión o módulo.
Piensa en:
Cronometraje
¿Cuál es el calendario para 'Agenda'?
¿Cuánto durará la sesión?
Deje tiempo para las transiciones y la reagrupación.
Participante
Quién debe participar en 'Agenda'?
¿Quiénes son las personas más indicadas para participar en esta sesión?
¿Quién la dirigirá y quién captará y procesará los resultados?
Salidas
De qué salidas provendrán 'Agenda'?
¿Cuál es el resultado de esta sesión? ¿Cómo se recogerán, cotejarán, clasificarán y comunicarán?
Recursos
Qué insumos y recursos se necesitan 'Agenda'?
Piensa en:
Propósito
¿Cuál es el objetivo de 'Agenda'?
¿Qué debe conseguirse en esta sesión? ¿Cuál es la medida del éxito?
Añada el nombre de un participante de apoyo y su función en este taller.
Piensa en ello:
Los objetivos de su taller deberían ayudarle a seleccionar a los asistentes.
Escribe el nombre de un delegado'.
Piensa en:
Añade un objetivo para tu taller.
Los objetivos pueden basarse en:
Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.
Sin embargo, las modelos de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las modelos de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.
Mindomo le ofrece modelos de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.
Topics descriptivos
Topics con texto de fondo
Rama por defecto
Eliminar los datos de la modelo
Puede elegir entre una variedad de modelos de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias modelos de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.
