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DAFO es un acrónimo que significa puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Puedes utilizarlo para analizar estos aspectos para un negocio o para el desarrollo personal. Utilice este plantilla de análisis DAFO personalpara encontrar los puntos fuertes y débiles de tu personalidad, los retos y las oportunidades que puedes encontrar en el futuro.
Para garantizar el crecimiento profesional que buscas, tienes que asegurarte no sólo de completar esta plantilla, sino también de pasar a la acción inmediatamente y alcanzar tus objetivos.
Tras analizar los puntos fuertes de tu personalidad, tus malos hábitos, tus objetivos personales y los factores externos, anota las acciones que vas a emprender y haz un seguimiento de su progreso.
Todo el proceso incluye también el seguimiento de su progreso. También puede hacerlo utilizando esta plantilla gratuita de análisis DAFO.
Este análisis es un gran ejercicio de desarrollo personal, y puedes hacerlo en cualquier momento de tu vida. Sin embargo, hay algunos momentos concretos en los que le sacarás más partido.
Por ejemplo:
En el colegio/universidad: cuando eres estudiante, es el momento perfecto para conocerte a ti mismo y descubrir quién quieres llegar a ser. Los análisis DAFO son una gran herramienta para identificar tus puntos fuertes y débiles, junto con los factores externos: oportunidades y amenazas potenciales. Cuando estás en la universidad, puede ayudarte a decidir qué universidad es la mejor para ti, y cuando eres estudiante universitario, puede guiarte para elegir la carrera perfecta.
Antes de ir a una entrevista: cuando te presentas a un determinado puesto, es obligatorio que te conozcas a ti mismo y seas consciente de tu valor y tus inconvenientes. Al igual que en las redes sociales, todo el mundo quiere mostrar sus aspectos más destacados y sus logros, pero es importante tener una opinión real sobre uno mismo. Esta matriz DAFO te dará una perspectiva más objetiva sobre ti mismo, y sabrás qué empleos te convienen y cómo resaltar tus cualidades.
Cuando se crea una empresa: Los análisis DAFO siempre se utilizan con fines empresariales, pero también es importante aplicarlos como herramienta de desarrollo personal. En otras palabras, cuando inicias un negocio, es el momento perfecto para revisar todos tus rasgos personales. Además, al hacer este ejercicio, serás consciente de los factores internos: identificas tus puntos fuertes y débiles -esto es muy importante para un líder o un CEO-. También identificas los factores externos: oportunidades y amenazas que se proyectan sobre ti, no sobre tu empresa. Piensa en cómo te afectarán como líder de tu futura empresa y cómo afrontarlos.
El Análisis DAFO Personal le proporcionará información basada en los puntos fuertes y débiles de su personalidad, los retos que ve por delante, las oportunidades presentes a su alrededor ahora, así como las circunstancias favorables futuras.
Por último, analiza las amenazas para el crecimiento de tu carrera. Esta parte tiene en cuenta los factores externos que podrían perjudicar las posibilidades de alcanzar tus objetivos.
Enumera todas las cosas que afectan a tu trabajo debido al entorno externo. Vea a continuación algunos ejemplos y no dude en añadir los suyos propios:
1) Problemas familiares
2) Problemas matrimoniales
3) Ansiedad (problemas de salud mental)
4) Cuidado de los hijos, etc.
¿Dónde se ve en los próximos 5 años? ¿Habrá un cambio drástico?
Enumera los cambios futuros que tendrás que añadir o evitar si tienes un negocio.
Si tienes trabajo, ¿te costará el puesto el avance de la tecnología?
Realizar este análisis suele proporcionar información clave: puede señalar lo que hay que hacer y poner los problemas en perspectiva.
Éstos son ejemplos de preguntas y respuestas. No dude en añadir sus propias preguntas y respuestas.
Una vez que haya enumerado su DAFO, es el momento de evaluar y determinar los pasos que hay que dar para alcanzar sus objetivos.
Existen principalmente dos métodos:
1) Comparación
2) Transformación de negativos en positivos
El otro método consiste en convertir las debilidades en fortalezas o las amenazas en oportunidades.
Por ejemplo: desarrollar una habilidad mediante la educación, encontrar una forma creativa de convertir una debilidad en una fortaleza, etc.
¿Cómo?
Puede evaluar sus resultados utilizando el método de correspondencia, que consiste en conectar dos de las categorías para determinar una línea de actuación.
Vea aquí algunos ejemplos.
Si se comparan los puntos débiles con las amenazas, se descubren las áreas en las que hay que trabajar o las situaciones que hay que evitar, lo que permite saber también dónde hay que estar más a la defensiva.
Por ejemplo, la correspondencia entre los puntos fuertes y las oportunidades muestra dónde hay que ser agresivo y pasar a la acción.
Resultados
Este es el paso más importante de todos: poner el plan en marcha'.
Empieza a utilizar los resultados para seguir tus progresos. Establece medidas e hitos y sigue trabajando para conseguirlos. Paso a paso, llegarás donde quieres estar, así que ¡empieza ya!
En la sección oportunidades, examina los factores externos de los que puedes aprovecharte para conseguir un ascenso, encontrar un nuevo trabajo o determinar la dirección de tu carrera.
¿Qué ganarás con las oportunidades que podrías aprovechar?
Enumera todas las cosas que te ayudarán.
Aquí tienes algunos ejemplos:
'Tecnología' no es igual a tecnología de la información. Por ejemplo, si usted se dedica a la fabricación de jabón e introduce máquinas que aceleran el proceso, habrá introducido una nueva tecnología o un nuevo proceso.
Añade algunas preguntas y respuestas relacionadas con tu sector y nicho.
'Tecnología' no es igual a tecnología de la información. Por ejemplo, si usted se dedica a la fabricación de jabón e introduce máquinas que aceleran el proceso, habrá introducido una nueva tecnología o un nuevo proceso.
Añade algunas preguntas y respuestas relacionadas con tu sector y nicho.
Intente crear sus propias preguntas y respuestas relacionadas con su sector.
Si piensas cambiar de trabajo o invertir en tu propio negocio:
¿Has calculado el riesgo que conlleva?
Añade algunas preguntas y respuestas propias relacionadas con el sector en el que trabajas.
Respuesta
Esta parte examina las áreas que necesitas mejorar y las cosas que te harán retroceder en tu carrera.
Es muy importante que seas sincero al enumerar tus puntos débiles.
Pregunte a las personas de su entorno por sus puntos débiles: por ejemplo, al compañero que se sienta a su lado, a su hermano o a su mejor amigo.
Personal Habits
Los hábitos personales tienen un impacto significativo en la gente que te rodea O influyen en la impresión que creas en la mente de alguien.
Haz una lista de los malos hábitos que tienes. Aquí tienes algunas preguntas que te ayudarán:
Bad habits
Falta de atención
¿Prestas atención a cómo se hacen las cosas en tu lugar de trabajo? Cada empresa tiene un entorno de trabajo diferente, así que asegúrate de observar cómo se hacen las cosas en ella.
Aquí tienes algunas preguntas que te ayudarán:
Mis defectos
Lenguaje corporal
El lenguaje corporal es comunicación no verbal, como las expresiones faciales, la postura corporal, los gestos, el movimiento de los ojos, el tacto y el uso del espacio.
Enumera aquí esos puntos débiles. Aquí tienes algunas preguntas que te ayudarán:
Puntos débiles
¿Tiene miedo escénico? ¿O se pone nervioso y suda cuando hace una presentación en una sala llena de gente que le mira fijamente?
Eso es algo en lo que debería trabajar.
Enumera las cosas que necesitas mejorar.
Habilidades a mejorar
¿Has oído alguna vez a una madre gritar a su hijo: 'Deja el teléfono o lo tiro'?
De nuevo, sé sincero y enumera todos esos hábitos de trabajo negativos que tienes. Tus padres/esposa/marido/compañeros podrían ayudarte a señalarlos correctamente si estás atascado.
Hábitos negativos
Empieza por identificar tus puntos fuertes. Son los rasgos o habilidades que te diferencian de los demás.
Enumera todos tus puntos fuertes. Si te atascas, habla con la gente de tu entorno y pídeles su opinión. Sé sincero contigo mismo.
Éstos son ejemplos de preguntas y respuestas. No dude en añadir sus propias preguntas y respuestas.
Habilidades con las que naces de forma natural
¿Has oído alguna vez a alguien decir 'eres tan trabajador como tu padre'?
Si no eres capaz de señalarlos, pregunta a la gente de tu entorno, lo más probable es que alguien de tu familia pueda decirte cuáles son tus Talentos Naturales.
Elige entre los ejemplos siguientes o/y añade otros:
Talentos
¿Cuáles son las habilidades que ha desarrollado a lo largo del tiempo?
Son las habilidades que has aprendido porque las consideras esenciales O porque la gente te ha aconsejado que las adquieras para mejorar.
Elige entre los ejemplos siguientes o añade otros:
Habilidades
Es algo que se aprende inconscientemente O simplemente observando a alguien a quien se admira (familia/ compañeros/ profesores, etc.).
Respira hondo, cierra los ojos, piensa un momento y escribe aquí tus 'Fortalezas naturales'.
Elige uno de los ejemplos siguientes o añade otros:
Cualidades naturales
Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.
Sin embargo, las modelos de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las modelos de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.
Mindomo le ofrece modelos de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.
Topics descriptivos
Topics con texto de fondo
Rama por defecto
Eliminar los datos de la modelo
Puede elegir entre una variedad de modelos de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias modelos de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.
