Plantilla de auditoría de recursos

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Este mapa mental le ayuda a «auditar los recursos de que dispone su organización y que podrían apoyar el desarrollo de nuevos productos y servicios».

Palabras clave: auditoría de recursos, recursos humanos, recursos de conocimiento, recursos de reputación, recursos financieros, recursos físicos, gestión de proyectos

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¿Y ahora qué?

¿Y ahora qué?

Una vez realizada la auditoría de los recursos que podrían ayudar al desarrollo de nuevos productos y servicios, puede:

Decidir qué hacer con los que no ayudan: ¿continuar con ellos o eliminarlos progresivamente?
Decidir cómo reforzar los que son ventajosos.
Decidir qué 'falta'.

Añadir notas sobre la información más importante que hayas encontrado.

Nombre de la organización

Escriba el nombre de la organización, departamento o equipo que está auditando

Recursos de reputación

¿Qué tipo de reputación tiene tu organización, equipo o departamento?

Piensa en:

Opiniones del mercado - clientes fieles
Relaciones públicas y testimonios
Opiniones dentro de tu organización o grupo
Opiniones de inversores y analistas

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, valórelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos de conocimiento

¿Qué activos de conocimiento posee su organización, departamento o equipo?

Piense en:

Conocimientos y experiencia en procesos
Experiencia práctica
Capacidades de investigación y desarrollo
Acreditaciones
Patentes y artículos publicados

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en uno de los iconos siguientes:

Recursos humanos

Añadir un recurso humano

Piensa en:

Empleados - temporales y permanentes
Personal contratado
Asesores y especialistas
Socios
Cualquier otra persona

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos materiales

Añadir un recurso físico

Piensa en:

Terrenos y edificios, propios o alquilados
Equipamiento especializado
Equipamiento de uso general
Materias primas y existencias
Cualquier otro recurso físico

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos financieros

Recursos

Añadir un recurso financiero

Piensa en:

Activos y reservas financieras
Ingresos y rentabilidad
Situación crediticia
Estado de las inversiones

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en uno de los iconos siguientes:

¿Por qué utilizar una modelo de mapa mental Mindomo?

Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.

Sin embargo, las modelos de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las modelos de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.

Mindomo le ofrece modelos de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.

Una plantilla tiene varias funcionalidades:

Topics descriptivos

Topics con texto de fondo

Rama por defecto

Eliminar los datos de la modelo

Puede elegir entre una variedad de modelos de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias modelos de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.

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