Plantilla de la rueda de partes interesadas
Utilice este plantilla de la rueda de partes interesadas para identificar a las partes interesadas y clasificarlas en función de su importancia.
Puedes agrupar a los principales interesados en:
Clientes
Reguladores
Competidores
Medios de comunicación
Sociedad
Propietarios
Gestores
Empleados
Socios
Proveedores
Acreedores
En función de su poder y su interés, se pueden clasificar en dos categorías:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo consumo / bajo interés
Trabajar con las partes interesadas
Bajo consumo / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Alta potencia / bajo interés
Alta potencia / alto interés
Acción
Añade una acción necesaria para gestionar tu partes interesadas.
Nombre de la organización
Escriba el nombre de su organización o proyecto.
Este es el punto central en torno al cual identificarás a las partes interesadas.
Acreedores
Acreedor
¿Su organización debe derechos o dinero a terceros?
Piense en:
- Préstamos y descubiertos
- Facturas impagadas
- Financiación condicional o valores
Valore la importancia de esta parte interesada para Nombre de la organización haciendo clic en un icono:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Proveedores
Proveedor
¿Su organización o proyecto tiene proveedores?
Piense en:
- Proveedores de componentes, materiales o equipos
- Consultores, asesores y servicios profesionales
- Subcontratistas y servicios subcontratados
- Licenciantes y servicios arrendados
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Socios
Socio
¿Tiene socios su organización o proyecto?
Piense en:
- Socios tecnológicos o de desarrollo
- Socios de marketing, comerciales o de ventas
- Consorcios u otras empresas de un grupo
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Empleados
Empleado
¿Qué empleados son importantes en este contexto?
Piense en:
- Equipos funcionales o regionales
- Líderes y miembros de equipos de proyecto
- Expertos y especialistas
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Gestores
Director
¿Quiénes son los principales responsables de su organización o proyecto?
Piense en:
- CEO, Vicepresidentes y Junta Directiva
- Jefes de departamento y jefes de equipo
- Jefes de proyecto
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Propietarios
Propietario
Si se analizan las partes interesadas de una organización, ¿quiénes son los propietarios?
Piensa en:
- Fundadores
- Inversores y accionistas
- Socios de capital riesgo
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Otros
¿Hay otras partes interesadas afectadas por Nombre de la organización?
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Sociedad
Grupo
A qué partes de la sociedad o de la comunidad afecta Nombre de la organización?
Piensa en ello:
- Impacto económico, medioambiental o en las infraestructuras
- Impacto político u opinión pública
- Grupos de interés, activistas
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Media
¿Los medios de comunicación tienen interés en Nombre de la organización?
Piensa en:
- Publicaciones y periodistas
- Analistas, expertos del sector y blogueros
- Relaciones públicas en otras organizaciones
Puntúa la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Competidores
Competidor
¿Quiénes son los principales competidores?
Piense en:
- Organizaciones que compiten por sus clientes y su atención.
- Personas o proyectos que compiten por la prioridad y los recursos dentro de su organización.
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Reguladores
Regulador
¿Quién tiene interés en su organización o proyecto en relación con la legislación o la normativa?
Piense en:
- Legisladores, responsables políticos, órganos de gobierno
- Funcionarios e inspectores de la industria
- Organizaciones no gubernamentales
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
Clientes
Cliente
¿Quiénes son los principales clientes?
Piense en:
- Clientes potenciales, clientes que pagan
- Personas que representan a clientes
- Clientes indirectos, usuarios de servicios gratuitos
- Clientes de alto perfil o influyentes
Valore la importancia de esta parte interesada:
Alta potencia / alto interés
Alta potencia / bajo interés
Alto interés / bajo consumo
Bajo interés / bajo consumo
