jonka Vicky Chiu 14 vuotta sitten
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西蒙
决策树
步骤
剪枝
分析
计算
画图
5要素
结果结点
概率枝
状态结点
方案枝
决策点
最大后悔值法
冒险法
保守发
盈亏平衡分析
亏损产品不一定就要停产
产品单价只需大于变动成本
条件:难以使用对数据依赖程度高的定量方法
多个决策者一件有分歧时
决策问题十分复杂,现有定量分析法和计算工具难以胜任时
德尔菲法
头脑风暴法
SWOT法
波士顿矩阵法BCG法
政策指导矩阵GE法
能估计出概率
概率不可知
指日常业务活动中为了提高效率所作的决策
战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存
战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决“如何做”的问题,是执行性决策
战略决策的实施效果影响组织的效益与发展
战略决策调整组织的活动方向和内容,解决“做什么”的问题,是根本性决策
进取型组织文化
保守性组织文化
对组织在某段时间内要达到的结果有明确认识
准确计算出各方案未来的结果
能找出所有的有用价值
了解全部信息