AMBITO TECNOLOGICO EN LA TOMA DECISIONES

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LA EXPERIENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

Mecanismo clave

Grado de responsabilidad

Situación de riesgo es probable la información puede ser incompleta

Novedosas y vagamente definidas de naturaleza no recurrente

Problemas estructurados o rutinarios

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

• Elaboración de premisas (hipótesis). • Identificación de alternativas. • Evaluación alternativas en términos de la meta deseada. • Elección de una alternativa, es decir, tomar una decisión.

LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PUBLICA

1.2. LA CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

EVALUACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE UNA DECISIÓN.

TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTIDUMBRE, INCERTIDUMBRE Y RIESGO

LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS

DECISIONES PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS

ÁMBITO TECNOLÓGICO PARA LAS TOMA DE DECISIONES

1. INVESTIGAR LA SITUACIÓN

2. DESARROLLAR ALTERNATIVAS

3. EVALUAR LAS ALTERNATIVAS Y ELEGIR LA MEJOR ENTRE LAS DISPONIBLES

4. IMPLANTAR LA DECISIÓN Y MONITOREARLA

Tiempo y Relaciones Humanas