In einem umfassenden Projektmanagement-Ansatz für eLearning wird besonderer Wert auf die Akquisition und Bewertung gelegt, um die Effektivität und Effizienz sicherzustellen. Ein wesentlicher Bestandteil ist das Networking, wobei die Beziehungen zu Nutzern und Finanzierern gepflegt und optimiert werden müssen.
Offerte erstellen
meist lückenhaft und kurzfristig -
Endprodukt nicht klar -
Zeit für die Erstellung nicht vorhanden -
pragmatisches aber exakt Vorgehen -
Do's/Dont's
eigene Bedürfnisse/Zwänge bedenken (Liquidität/Ressourcen)
konziliant aber nicht unterwürfig
offen & transparent aber nicht 'nackt'
(muss nicht alles wissen)
Fair aber nicht billig
Akquisition/Bewertung
Bewertung der Arbeit
Toleranzbereich kennen und anpassen können
indirekte Kosten kennen
Direkte Kosten kennen
Auf dem Laufenden sein
Networking
Bestandteile einer Offerte
Zahlung
Zahlungsmodalitäten
Zahlungsplan/ -Bedingungen
... zu Bedenken
Abgrenzungen
(Was wird gemacht/nicht mehr gemacht?)