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jonka Jheison Solarte 3 vuotta sitten

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ESCUELAS Y NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

La administración moderna se ha enriquecido con una variedad de enfoques y teorías que buscan optimizar el funcionamiento de las organizaciones. Entre estos enfoques, la Calidad Total y la metodología de Océanos Azules se destacan por su enfoque en la excelencia y la innovación.

ESCUELAS Y NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

PRINCIPIOS

ORIGEN

ESCUELAS Y NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

To name your story, you have to think about the overall message and what you want your audience to understand from the story. Also, make it relevant and easy to remember.

TEOÍA DE SISTEMAS

Ludwing Von Bertalanffy
1940

surge con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy

Se enfatiza en concebir a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente.

•Homeostasis •Entropía •Organicidad •Recursividad

Las empresas deben tener 3 conceptos: Entrada, proceso, Salida y la realimentación para no cometer los errores cometidos

TEARÍA DE LA CONTINGENCIA

Fred Fiedler
1964

se origina a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue a los cambios.

Se enfatiza en el medio ambiente.

•La administración de cada empresa es diferente •La organización se adapta a su necesidad •No hay nada absoluto en las organizaciones.

El éxito de las decisiones tomadas en las empresas se ven moderadas por el ambiente el cual es incierto.

PROPUESTAS CONTEMPORANEAS

• Océanos azules
• Mejora continua
• Justo a tiempo
• DOWNSIZING
Aunque no son consideradas como teorías son de gran importancia en la aplicación de estos modelos en la administración, las cuales se ajustan dependiendo de la empresa.
• RIGHSIZING
• Administración por objetivos
• Calidad total

TEORÍA Z

The ending of a story is essential. We all know that if the ending is weak, what happened before loses its importance. So make it unpredictable, but fair. A resolved ending answers all the questions and ties up any loose threads from the plot.

William Ouchi
1981

Se origina con la crisis energética del petróleo, dada por decadencia de las industrias estadounidense en comparación con la productividad japonesa.

se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo.

•Confianza. •Atención a las relaciones humanas. •Relaciones sociales estrechas.

Implementar la cultura Z en una empresa implica prestar una especial atención a las relaciones personales, con una base de confianza

CALIDAD TOTAL

The middle of the story is where you add layers of complications that will lead to the end. Reveal more about the character's journey. Did their personality go through changes? How did they overcome the challenges? And as you build up the story’s central conflict, make it more personal to that character. Also, from the middle act, you have to lead into the final act.

•W. Edwards Deming. •JOSEPH JURAN •KAORU ISHIKAWA •TAIICHI OHNO •MASAAKI IMAI
Entre 1950 y 1960

Se origina después de la primera guerra mundial, la inspección de calidad se volvió más común en ambientes de manufactura, lo que llevo a la introducción de control de calidad estadístico, aportando un método basado en muestras

Se enfoca en garantizar, a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de una organización optimizando su competitividad.

•Enfoque en el cliente. •Liderazgo. •Participación del personal. •Enfoque en los procesos. •Mejora continua. •Toma de decisiones basadas en las pruebas. •Gestión de las relaciones.

Se aplica mediante el aseguramiento permanente de la satisfacción de los clientes y la eliminación de todo tipo de desperdicios.

EACUELA Matemática

In the beginning of the story (or the exposition), you will need to introduce the setting and characters. You might also want to introduce the main conflict. This part of the story is important because it gives the reader necessary background information and maybe even a first insight into a character’s personality.

Herbert A. Simon Igor H. Ansoff Leonard Arnoff West Churchman Kenneth Boulding
1945

5.Concepción de la IO

4.desarrollo de los computadores

3.Desiciones programables

ENFASIS

Tomar decisiones basadas en la solución de problemas matemáticos que simulan reales

•Operaciones •Servicio •Calidad •Estrategia de operaciones •Tecnología

Se aplica con la simulación de situaciones futuras y evaluaciones de la probabilidad de que suceda.

2.Estudio del proceso decisorio

1.Trabajo sobre la teoría de juegos