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EXTERNALIDAD

Introduzca el nombre del proveedor y el producto o servicio que está evaluando.

Soluciones y Políticas:

Educación y Concientización:

Riesgo

¿Cuáles son los riesgos de esta compra? ¿Qué podría salir mal?

Piense en:

• Retraso en las entregas
• Entregas incompletas
• Entregas fallidas
• Falta de disponibilidad o cese de suministro
• Entrega deficiente (calidad inaceptable)
• Falta de fiabilidad del producto o servicio

Importancia de la responsabilidad social corporativa.

Promoción de comportamientos que reduzcan externalidades.

Campañas educativas para aumentar la conciencia sobre externalidades.

¿Cuál sería el impacto de 'Riesgo' en sus operaciones?

Regulaciones y Estándares Ambientales:

Beneficios

¿Existen aspectos estratégicos en la relación con el proveedor de este producto o servicio?

¿Existe una tendencia tecnológica o una oportunidad de negocio de la que podría beneficiarse eligiendo a este proveedor?

Ejemplos de regulaciones ambientales exitosas.

Establecimiento de estándares de emisión y calidad.

Desarrollo de leyes y regulaciones para controlar las externalidades.

Derechos de Propiedad:

Alternativa

Si se trata de una compra de nivel 1 o 2, ¿tiene alternativas en caso de que este proveedor no funcione?

Ventajas y desafíos de la asignación de derechos de propiedad.

Mercados de derechos de emisión.

Establecimiento de derechos de propiedad sobre recursos.

Impuestos y Subsidios:

¿Es esta compra esencial para su organización?

¿Necesita disponer de alternativas para garantizar el suministro? ¿O podría arreglárselas sin ella?

Elija entre los niveles sugeridos o introduzca su propia descripción.

Clasificación

Ejemplos de impuestos ambientales.

Subsidios para internalizar externalidades positivas.

Uso de impuestos para internalizar externalidades negativas.

Explicación del impuesto Pigouviano.

Impacto en el Bienestar Social:

Desviación de la asignación eficiente de recursos debido a las externalidades.

Concepto de eficiencia de Pareto.

Añada un requisito para el producto o servicio que va a adquirir.

Piense en:

• Precios, precios por volumen y condiciones de pago
• Volúmenes de compra, flexibilidad en los pedidos
• Calidad, fiabilidad o acuerdo de nivel de servicio

Priorice sus necesidades haciendo clic en un icono:

Definición

Efectos secundarios involuntarios que resultan de las actividades de producción o consumo y que afectan a terceros que no están directamente involucrados en esas actividades.

¿Cómo controlará el rendimiento de este proveedor? ¿Cuáles serán sus umbrales de rendimiento aceptable?

Tenga en cuenta:

• Porcentaje de entregas a tiempo
• Tasa de desechos o rechazos de productos o servicios
• Tiempo de resolución de incidencias

Tipos de Externalidades

Negativas

Definición: Costos no internalizados. Ejemplos: Contaminación, ruido, externalidades de la producción.

¿Comprueban y examinan adecuadamente los productos antes de enviarlos?
¿Qué porcentaje de rechazo están dispuestos a garantizar?
¿Suministran productos o servicios a otros clientes con requisitos de alta calidad?

Valore este factor haciendo clic en un icono:

Ejemplos

Contaminación del aire. Ruido. Externalidades en la producción industrial.

Positivas

Beneficios no internalizados. Ejemplos: Educación, investigación, efectos positivos de la producción.

¿En qué medida responde el producto o servicio a sus necesidades esenciales?

Valore este factor haciendo clic en un icono:

ejemplos

Educación. Investigación y desarrollo. Vacunación.