FASES DEL MONTAJE DE UN EJERCICIO TÁCTICO

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FASES DEL MONTAJE DE UN EJERCICIO TÁCTICO

CONDUCCIÓN

b. Evaluación

a. Dirección y ejecución

PLANEAMIENTO

Bosquejar las situaciones y el plan de trabajo.- Una vez que se ha completado el reconocimiento en el terreno, el desarrollo del ejercicio, será un conjunto de situaciones particulares redactadas en borrador.

Reconocimientos en la carta topográfica y en el terreno.- Mediante un estudio detenido de la carta es posible determinar las ventajas y las limitaciones que ofrece el terreno para la conducción del ejercicio. Del estudio de la carta se puede seleccionar la mejor zona para demostrar el ejercicio.

Concebir y dibujar los momentos tácticos de la operación.- Los momentos tácticos son las actividades sucesivas en que se puede dividir el desarrollo de un ejercicio.

Estudio del material de referencia.- Para preparar correctamente un ejercicio, se aconseja realizar un estudio profundo de todo el material de referencia que se relaciona con el mismo, para conocer a fondo los principios y combate que se va a enseñar o ejercitar.

Estudio de la directiva de instrucción.- Un Ejercicio Táctico se inicia con una directiva redactada por un Comando Superior para el oficial que se encargará de dirigir el ejercicio.

PREPARACIÓN

d. La Escritura definitiva del ejercicio

c. Ensayo

b. Adecuación del terreno

a. Escribir el ejercicio

6) La Escritura definitiva del ejercicio La escritura de la documentación que tiene un ejercicio, es una tarea bajo la responsabilidad del Director del Ejercicio. Los ejemplares de un ejercicio de instrucción pueden contener los siguientes documentos: 1) Carátula. 2) Índice. 3) Organización del ejercicio (Designación de Funciones). 4) Situación General. 5) Anexo A (Croquis de la Situación General). 6) Situación inicial de los medios. 7) Estudio geográfico. 8) Primera situación particular. 9) Situaciones particulares subsiguientes. 10) Plan de trabajo. 11) Documentos para evaluación con rúbricas. 12) Conviene agregar una funda que contendrá como anexos: las órdenes, informaciones que se hayan redactado por escrito para entregar a los participantes durante la ejecución del ejercicio.

5) Ensayo En los ejercicios en el terreno, conviene realizar uno o varios ensayos antes de la realización del ejercicio, para rectificar a tiempo los procedimientos errados, efectuar los cambios necesarios para evitar fracasos y comprobar el tiempo que se necesita para todo el ejercicio y para cada una de sus partes.

4) Adecuación del terreno En las Excursiones Tácticas, conviene realizar ciertas adecuaciones del terreno para hacer más práctico el trabajo.

3) Consideraciones para preparar las Situaciones Particulares: a) Ambiente de combate La situación debe colocar al participante en un ambiente lo más aproximado posible al que corresponde en el combate. Proporcionará la más viva. b) Ambiente de incertidumbre A mayor grado de preparación de los participantes, conviene aumentar las dificultades de la situación que se les prepara. c) Clara y concisa En su texto debe aparecer solo lo indispensable para su clara comprensión, pero tampoco debe omitirse datos que sean necesarios para su mayor claridad. d) Sencillez Como norma general, para la preparación de las situaciones se tendrá en cuenta que su amplitud deberá ser adecuada a la clase de ejercicio a desarrollar; en consecuencia, se evitará crear situaciones desmesuradas para realizar una acción de reducidas proporciones. e) Coherencia Una condición que debe caracterizar a una situación, es que sea lógica, aun cuando en la guerra no suceda exactamente. f) Cantidad de datos de la situación Teniendo en cuenta la variedad de temas que pueden ser tomados como base para preparar la situación, no es posible establecer una regla para determinar la cantidad de datos que debe incluir. g) Ejercicios a dos Partidos En estos ejercicios, la situación general será común, en sus lineamientos principales, para ambos partidos, pudiendo contener diferencias que se deriven de apreciaciones erradas de uno de los partidos, sobre las actividades recientes del otro partido.

2) Documentos complementarios a) Organización del Ejercicio b) Croquis de la situación general c) Situación inicial de los medios d) Estudio geográfico

1) Documentos fundamentales a) Situación general: Son los hechos del pasado inmediato al Ejercicio, permite el encuadramiento de las unidades que van a trabajar. b) Primera situación particular: Constituye el punto de partida del ejercicio, determina la situación de la Unidad de Trabajo con relación a las unidades adyacentes, de apoyo y subordinadas. c) Situaciones particulares: Las situaciones particulares subsiguientes son las que permiten el desarrollo del ejercicio, cumplen progresivamente los asuntos fundamentales a enseñar señalados en la directiva, excepto los desarrollados en la primera situación particular. d) Plan de trabajo Resulta de la distribución del tiempo que se hace para todo el ejercicio y para cada una de las partes, dejando un ligero margen de seguridad.