jonka Felipe Fuentes 4 vuotta sitten
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Calcular de forma ágil los tiempos que va a consumir un proyecto.
Representación gráfica de las relaciones que se establecen entre las distintas tareas
Organizacional
se utiliza de apoyo para la correcta coordinación de todas las personas que forman parte de una estructura organizacional
dar a conocer los objetivos y las funciones
difundir las lineas de autoridad y responsabilidad
De departamentos
De procedimiento
Documento que contiene información detallada, ordenada, sistemática e integral
las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos
modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el trayecto de:
Equipo
Materiales
Trabajadores
Explica cómo está distribuido el trabajo y las relaciones que existen dentro del grupo
Sirve para analizar las labores de grupos pequeños
Entre 5 y 15 personas
gráfica de dispersión o gráfico de burbujas
Permite analizar si existe algún tipo de relación entre dos variables.
Utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos.
Representación gráfica de una variable en forma de barras
La superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados.
Se agrupan los datos en clases, y se cuenta cuántas observaciones (frecuencia absoluta) hay en cada una de ellas.
Analiza un conjunto de valores y determina posibles resultados.
Permiten cambiar el valor de algunas celdas para ver cómo es afectado el resultado original.
Diagrama Causa-Efecto
Herramienta para el análisis de los problemas
El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, donde cada una de las actividades del mismo tiene una duración estimada.
Consiste en:
Definir costos y tiempo estimado para cada actividad
Establecer relaciones entre las actividades.
Identificar todas las actividades que involucra el proyecto
Se utilizan para comparar dos o más valores.
Está formado por barras rectangulares cuya altura es proporcional a la frecuencia de cada uno de los valores de la variable.
Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo.
Herramienta utilizada para distinguir las variaciones
Debido a:
Causas asignables o especiales a partir de las variaciones aleatorias inherentes al proceso.
Identifica los defectos que se producen con mayor frecuencia
Ejemplo
Causas más frecuentes de quejas
Causas más comunes de los defectos
Tipo especial de gráfica de barras donde los valores graficados están organizados de mayor a menor
Proporciona una vista general de las tareas programadas, todas las partes implicadas sabrán qué tareas tienen que completarse y en qué fecha.
Proporcionar modelos destinados a la ssignación de recursos limitados
Técnica matemática relativamente reciente que consiste en una serie de métodos y procedimientos que permiten resolver problemas de optimización.
Documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos
Emplean rectángulos, óvalos, diamantes y flechas conectoras que establecen el flujo y la secuencia
Describe un proceso, sistema o algoritmo informático.
[
Tipos
Funcional
Competitivo
Proceso por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa
Realizar comparaciones y mejoras
Se divide en:
Externo
Amenazas
Oportunidades
Interno
Debilidades
Fortalezas
Un análisis de estos factores permitirá que defina con claridad las actividades y las metas necesarias para alcanzar los objetivos
Permite crear o reajustar una estrategia
