MAPA CONCEPTUAL Naturaleza de la administración estratégica

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NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Adaptarse al cambio

Las empresas deben monitorear continuamente las tendencias y los eventos internos y externos

las empresas deben identificar los cambios y adaptarse a ellos

Beneficios de la administración estratégica

Ayudar a las empresas a formular mejores estrategias

Mejor comunicación

Permite que una organización sea mas proactiva.

Mejor comprensión

Estrategias

son los medios atreves del cual se alcanzan los objetivos

son posibles recursos que requiere de decisiones de altos directivos y de recursos de la empresa

las estrategias tienen consecuencias multifuncionales o multidivisionales y requieren la consideración de factores externos y los internos que enfrenta la empresa.

Objetivos anuales

son las metas a corto plazo

Objetivos a largo plazo

Periodo a un año

integración de intuición y análisis

Es muy útil para la toma de decisiones

Declaración de la visión y misión

Son importantes ya que la declaración de la visión y misión son la que distinguen a la empresa de otras haciendo que la empresa se dirija a un mejor futuro

Fortalezas y debilidades internas

Son las actividades que una organización puede controlar como la administración, márketing, finanzas, producción entre otras.

La administración estratégica busca que capitalicen las fortalezas y eliminen las debilidades internas para tener efectividad y lealtad.

Oportunidades y amenazas externas

Son las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, políticos entre otro que podían afectar o beneficiar a organización en el futuro.

La administración estratégica debe formular estrategias para que la empresa pueda ver tanto oportunidades como amenazas externas

Etapas de la administración estratégica

Costa de tres etapas:

Formulación

Implementación

Evaluación de estrategias

Políticas

Son los medios para alcanzar los objetivos anuales, consiste en directrices, reglas y procedimientos establecidos.

Administración estratégica: se define como el arte y la ciencia de formular y evaluar decisiones permitiendo que la empresa alcance sus objetivos.

Estrategas

los estrategas ayudan las empresas a recabar, analizar y organizar la información

Observando las tendencias competitivas y de la industria

Desarrollan modelos predictivos y análisis de escenarios, evalúan el desempeño corporativo y divisional.