Modelo zopp
Type in the name of the book you have read.
Planificación de
Proyectos Orientada
Type the main events of the book, classifying them in: events from the beginning, events from the middle, and events from the end of the book.
Describe the story visually. Add a representative picture for each of them.
Objectivo
La concreción de
las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones.
Es un conjunto de principios, técnicas e
instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos
Type the main events from the middle.
Add a representative picture for each of them.
Aplicación del ZOPP
In contrast to the main idea, the theme is the message, lesson or moral of the book.
Some tips to find out the theme of the book easier:
- Try to find it while you are reading. It may be stated or implied.
- Think about how the characters reacted to obstacles.
- Think about the important decisions that the characters made.
- Think about the characters growing or changing throughout the book.
El ZOPP no pretende ser “un recetario” que abarque las diversas
posibilidades en la gestión de proyectos
Desarrollado de forma participativa propone que quien
lo aplique en adelante, se convierta en un retroalimentador de experiencias que
fortalezca su aprovechamiento, acortando la distancia entre teoría
Principios del ZOPP
La sistematicidad de la toma de decisiones: El proceso de planificación
debe darse por pasos sucesivos donde algunos momentos son requisito
insalvable para realizar otros.
La transparencia: Los actores deben estar suficientemente enterados de
los análisis y las decisiones.
El consenso: Los actores involucrados en una situación tienen, por
naturaleza, diferentes intereses en la situación y en la solución
La participación: El éxito del proyecto no es posible sin la participación
de todos los actores importantes
Take notes while you read the book. Write here your favorite quotes from the book.
Técnicas del ZOPP
Take notes while you read the book. Type here the resources, books, or websites that the author mentioned and you want to check out later.
La documentación de las decisiones.
La instrumentalización de los análisis.
La organización exitosa de las reuniones.
La visualización de las discusiones
De dónde viene el ZOPP
Who is the author of the book? Type in his/her name.
Análisis de involucrados, el análisis de problemas y el análisis de objetivos.
1980 y 1981 la GTZ, decidió incorporarle algunos elementos nuevos como el
Adaptada por la GTZ y el BID. Entre
1975 cuando se creó la GTZ
como ente privado con la intención de flexibilizar y mejorar la eficiencia de la
cooperación técnica.
Mediante la adopción de herramientas actuales de
gestión
ZOPP los siguientes análisis e instrumentos
Type the names of the book characters. Start with the main character.
Draw arrows to represent the relationship between them and if it is possible write on them what they represent for each other (if they are relatives, friends, lovers, enemies etc.)
Instrumentos
Matriz de Marco lógico
Matriz de Planificación Operativa
Árbol de Medios-Fines
Árbol de problemas
Matriz de análisis de involucrado
Análisis
Análisis de Objetivos
Definición del Marco lógico
Análisis del problema
Análisis de los involucrados
What are the characteristics that best describe the character? Type them here.
Topic principal
La instrumentalización de los análisis.
El ZOPP
Se ha desarrollado principios y técnicas que facilitan la realización
de los análisis y la toma de decisiones
Principios
What is the reason why the author wrote the book?
Comunicar y explicar el proyecto a otras personas
Controlar la ejecución de los proyectos.
Tomar decisiones que involucren diferentes intereses y puntos de vista.
Diseñar proyectos
Ser especialmente útiles cuando el analista
Analizar y organizar información disponible en relación con sus áreas
de interés.
Representantes
A principio de los años noventa,
Algunos de los participantes en los
talleres argumentaron que percibían el ZOPP como una propuesta
excesivamente esquemática
La expandió entre su personal interno, sus contratistas y los miembros de
las entidades contraparte.
ZOPP se inició en
1983
Convirtió en regla empresarial, ciclo de los proyectos adelantados por la GTZ,
Como propuesta organizacional y ya en 1987 se
