Reclutamiento y Selección de Talento Humano

Lisää tämän kaltaisia

EVOLUCIÓN HUMANA

luonut nelvi pinilla

Php

luonut Sara González

COMPONENTES DEL MODELO PEDAGÓGICO DE LA FPI DEL SENA

luonut Cesar Augusto Acosta

Mapa Mental Geografía

luonut Juank mena

Reclutamiento y Selección de Talento Humano

Herramientas de Reclutamiento

Para completar satisfactoriamente el proceso de Reclutamiento y selección de personal es factible utilizar herramientas de apoyo, ya que de esta manera se puede lograr más rápido y con los mejores resultados.

Páginas de bolsa de empleo

Campañas internas

en ellas es posible publicar por categorías, describir a detalle el puesto, sueldo, experiencia, requerimientos especiales, en fin, todo lo que un candidato querría conocer para decidirse a contactar con la empresa para aplicar en la vacante.

Proceso

1. Nueva vacante

2. Reclutamiento

3. Selección

Es un proceso para elegir a los empleados más competentes y adecuados, para ello realizamos el siguiente proceso: • Entrevista inicial • Pruebas psicotécnicas • Prueba del área • Referencias • Examen médico

Esto consiste en convocar el personal el cual la empresa se puede apoyar con las siguientes herramientas • Medios de comunicación masiva • Ferias de empleo • Agencias de colocación • Recomendados • Sitios web

Es un puesto laboral sin ocupar, por lo que la empresa u organización se encuentra en búsqueda de una persona para delegar ese cargo. Esto se presenta cuando halla rotación de personal o por la expansión de una empresa

Concepto

Selección

Este proceso inicia desde que una persona se postula para una vacante. Esta herramienta se aplica para diferenciar entre los candidatos que cumplan con el perfil requerido y los que no, con el objetivo de elegir el candidato más competente y adecuado para la organización. De tal manera que este proceso implica el rechazo de los candidatos que no son adecuados

Reclutamiento

Es un conjunto de procedimientos usados en el proceso de convocatoria de personas para una labor o actividad, de esta manera se atraen personas interesadas en adquirir el puesto de trabajo, teniendo en cuenta que el número de personas que asisten a una convocatoria puede ser mayor a la cantidad de personal que se requiera y allí se inicia el proceso de selección. Esto implica que la organización difunda la información necesaria del cargo a ocupar, las competencias necesarias y la cantidad de vacantes a cubrir.