Analisis y Evaluación
de los Puestos

Beneficios

Nos brinda beneficios el análisis de puesto para la empresa, como para los supervisores, los supervisores, los trabajadores y el departamento de personal y entre otros.

Método de ranking o comparación de puestos

se ve cada puesto como un todo que se compara con otros puestos de la organización

Método de gradación o clasificación de puestos

Es una combinación de los dos últimos métodos, el de clasificación y evaluación por puntos; califica los puestos mediante la comparación de ellos y analiza los puestos por factores comparables

Método de evaluación de puestos por puntos

Es el método más utilizado para la evaluación de puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, etc

Método de comparación de factores

emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de valuación.

Planear costos

Generar y mantener la equidad interna

Impactar positivamente en el clima laboral

Conocer la competitividad salarial

VALORIZACIÓN DEL PUESTO

JERARQUIZACIÓN DEL SALARIO

JERARQUIZACIÓN DEL PERSONAL

ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS

Ante la necesidad de cubrir un cargo

Cuando se decide fundar una organización

Cuando se crean nuevos puestos de trabajo

Impone actualmente la obligación de contar con políticas salariales a fin de garantizar el cumplimiento del derecho de igualdad entre hombres y mujeres y no discriminación en temas remunerativos.

Finalidad y nociones conceptuales básicas

Prohíbe específicamente la discriminación remunerativa entre los mismos, otorgando igualdad de oportunidades en las relaciones laborales para personas de ambos géneros

Pago de igual remuneración por igual trabajo

Ambos géneros

Los derechos de los trabajadores se deben respetar sin mayor regulación

Las empresas deben de instituir políticas que no incurran en la diferencia por motivo de sexo y medidas para garantizar un clima laboral sin distinción, tales como: ... Implementar políticas para la prevención y sanción ante cualquier caso de hostigamiento sexual o por condición de embarazo y lactancia.

Descripción de un Análisis de puesto

Identificación del puesto

Relaciones

Resumen del puesto

Responsabilidades

Deberes

Autoridad

Criterios de desempeño

Referencias

Actividades laborales

Conductas humanas

Maquinaria, herramientas, certificaciones

Equipo y auxiliares de Trabajo

Estándares de desempeño

Observación

Cuestionarios

Entrevista

Mixtos

Diarios o bitácoras

Equipo y auxiliares de Trabajo

Comprende 4 etapas

ESTAS SON

Objetivo de Analisis

Delimitación del análisis

Análisis de puestos

Descripción y especificación del puesto.

Es un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades , habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.

Es el punto base de todo capital humano

Preparación previa por el analista:

La preparación de los cuestionarios exige una inversión previa de mucho tiempo para el diseño y el ensayo

Los partes suelen requerir menos tiempo porque no hace falta que sean muy detallados.

Aceptación por los empleados:

El método de entrevistas es menos amenazante, ya que permite al analista explicar y responder a cada persona.

La mayoría de los analistas experimentados creen que el método de los cuestionarios es el más eficaz

Acceso del analista al lugar de trabajo

Se encara mejor el trabajo de ventas y atención a distancia empleando cuestionarios y partes.

La entrevista y la observación pueden ser más convenientes para los puestos de la casa matriz.