Analítica del Talento
SOLUCION DE PROBLEMAS DE NEGOCIO
Integrando la analítica de datos del talento para la toma de decisiones en toda la organización
Generación de valor a partir de la información
Aumento de la productividad y por lo tanto de la rentabilidad, mediante la reducción de ineficiencias
Qué es?
Uso de información de calidad en los procesos de planeación de la fuerza laboral
Adopción de soluciones digitales que permite el análisis de información en tiempo real
Función clave del negocio que no se limita a RH sino que puede ser externa e involucrar diferentes equipos de la organización.
Los datos de la fuerza laboral están conectados con los resultados del negocio
Resultados esperados
Toma de decisiones con información en tiempo real
Obtención de resultados economicos y productividad
Incrementar el bienestar del empleado
Detección temprana de candidatos en búsqueda de cambiar de empleo, para abordarlos antes que los competidores
El rol de Gestión Humana
Se encuentra en un cambio de paradigma importante, dónde se debe:
Incorporar en la estrategia del negocio el análisis de datos del talento humano
Establecer políticas de privacidad de la información
Abrir la analítica de datos no solo al propio departamento de RH, sino a toda la organización
Sirve para
Identificación de problemas de operación y gestión
Hacer predicciones
Mostrar patrones
Identificar correlaciones
Analizar patrones de gestión
Se debe garantizar calidad, privacidad, seguridad y anonimato de los datos
Medir, reportar y entender el desempeño.
Creación de un programa analítico
Invertir en nivel directivo de analíticos
Establecimiento de liderazgo
Asegurar seguridad y fiabilidad de los datos
Reunir un equipo multidisciplinario
Entrenamiento adecuado al equipo
Tomar acción frente a las soluciones propuestas