Aprovisionamento logística,  gestão de stocks

Aprovisionamento logística, gestão de stocks

Inventário

Inventário

Inventário permanente

Inventário intermitente

Inventário rotativo

Fases da compra

Fases da compra

Papel da compra na cadeia de abastecimento

A Pré-compra

As fases da compra propriamente dita

A análise comparativa das propostas

Gestão de fornecedores

Gestão de fornecedores

Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores

Negociação e revisão de preços

Comparação entre fornecedores

Avaliação de fornecedores

Custos associados aos stocks

Custos associados aos stocks

Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria

Custos de oportunidade face a outras opções

Noção de custo operacional e de custo “afundado” (sunk costs)

Descontos/promoções

Sobrestockagem

Determinantes do nível ótimo de stock

Análise ABC

Os documentos a utilizar pelo serviço de compras

Os documentos a utilizar pelo serviço de compras

A requisição de compra

A ficha do fornecedor

A ficha do produto

A nota de encomenda

A nota de devolução

O diário de compras

Stocks

Stocks

Princípios da gestão de stocks

Princípios da gestão de stocks

Definição e objetivos de gestão de Inventário

Tipo de matérias a armazenar (Matérias-primas, Componentes e produtos em vias de fabrico, Consumíveis)

Condicionantes específicas de armazenagem

Condicionantes específicas dos produtos

Condições do mercado

Logística e planeamento

Condições de entrega