EVALUACION DE PROYECTOS Y PROGRMAS POR LA CEPAL
Marco Logico
Instrumento para la evalucion de proyectos
Da inicio
Matriz del marco logico
Modelo general para hacer la matriz del marco logico
Elementos
Existe una población con un problema bien definido y con causas y consecuencias.
Las consecuencias del problema son socialmente importantes
La institución produce y proporciona bienes y servicios para la población afectada
Para producir los bienes y servicios la institución responsable realiza una serie de actividades.
La institución es consiente de cada riesgo para las actividades.
Para enfrentar el problema de la población se diseña un programa de acción
La población logra resolver sus problemas con la intervención de las instituciones.
El modelo de referencia general parte definiendo una población objetivo y sus problemas
Si no se cumple el objetivo del modelo hay consecuencias.
Compuesta
Morfologia
Filas
Fin
Objetivo a el que se quiere llegar.
Proposito
Situacion espera de la población, luego de la implementacion
Componentes
Lo que entrega para la ejecución del programa
Actividades
Acciones necesarias para producir cada componente.
Columnas
Resumen narrativo
Se basa
Revision de la logica vertical de la matriz
verificar
Aspectos
Las actividades son necesarias
Los supuestos son sufientes para producir un componente
Los componentes son necesarias para lograr el objetivo
Si se logra el propósito cuanto contribuye a el fin
Indicadores objetivos y vereficables
Medios para establecer el cumplimiento de las hipotesis
Tipos
Indicadores propios
seguimiento de objetivos
Acciones
Acciones de monitoreo
Acciones de evaluacion
Indicadores de convivencia
Evaluacion de resultos o impactos
Caracteristicas
Objetividad
Ser medible objetivamente
Relevancia
Aporte marginal
Ser pertinente
Economía
Monitoreable
Construcción
Pasos
Considerar el objetivo que se quiere medir.
Que aspectos del objetivo se quieren medir.
Con que periocidad se medirá.
Agregar metas para cada indicador.
Segun el logro se mide
Por
De eficiencia
De eficacia
De calidad
De economía
Recuperacion de costos
Metodos de verificacion
fuentes de información
Donde se publica el valor de los indicadores
Incorporación de riesgos y tipos de supuestos
Riesgos
Un hecho que sea dificil un programa
Tipos
Falta de acción de otras instituciones
Cambios en la estructura organizacional
Crisis economica
Inestabilidad política,social y económica
Falta de presupuesto
Suministro de insumos insuficientes
Conflicto internacional
Eventos naturales
Supuestos
Son aquellos riesgos que se han encontrado anteriormente, pero en la matriz del marco lógico no se toman como riesgos, sino con el nombre de supuestos.
Se encarga del analisis de proyectos
Beneficios
Permite presentar la información conceptualizada
Metodo
compuesto
Logica vertical
Acciones del programa
Logica horizontal
Responsables del progrma
Categorias
Exogenos
Pertienentes a el contexto politico, social y economico
Endogenos
Ambito de gestion gerencial
Analisis del alcance de la poblacion
tipos
Poblacion de referencia
Corresponde a la poblacion global
Poblacion Objetivo
Aquella que se encuentra afectada principal meta por el problema
Poblacion objetico
Numero de beneficiarios potenciales del programa
Inicio del metodo
elementos
Situacion actual
Realidad presente enfocada a una vision de cambio
Situacion potencial
Situacion deseada
Barreras
Obstaculos
Pasos
Identificacion del problema
Hacer una lluvia de ideas
Hacer un panel de 360°
Orientar el panel a la busqueda de respuestas claras
Preguntas a responder.
Determinar las causas- efectos
Organizar las ideas por temas
Analisis de los nudos del problema
Examinar los efectos que provoca el problema
construcion del arbol de efectos
Construir un modelo causal del problema
Distintos involucrados que se afectan con el problema
Construccion del arbol de problemas
Identificacion de estrategias para la solucion
Construccion del arbol de solucion
Definicion de accines
Tipos
Sustitutas
Aportan en igual medida a la solucion del problema
Complementarias
Se realizan conjuntamente
Del arbol de objetivos a la matriz del marco logico
Origen
Finalizacion 2 Guerra mundial
Da inicio a la ONU
Presentado por:
LUISA ALEJANDRA BARRERA PASTRANA
LEIDY ALEXANDRA CASTELLANOS GONZALEZ
Matriz inversa
Desglosar los objetivos
De lo general a lo particular
union
Una alternativa del problema
Tipos
Viabilidad tecnica
Aceptabilidad por la comunidad
Financiamiento requerido Vs disponibilidad
Capacidad institucional
Impacto Amiental